Så använder du LinkedIn #likeaboss
LinkedIn är idag den digitala plattform som används mest inom affärslivet men själv har jag varit lite osäker på hur jag ska använda den. Å ena sidan gillar jag den skarpt och tycker det är så roligt att lära känna nya människor. Samtidigt tycker jag den är lite svår. Det blir lätt lite glossigt och tillrättalagt. Så, även om jag känner mig rätt så haj på sociala medier, passade jag på att ställa några frågor till Nina Jansdotter. Hur använder man LinkedIn #likeaboss?
Hej Nina! Vad säger du som expert på sociala medier, måste man vara med på LinkedIn?
− Man behöver ingenting, men det är ett bra sätt att få nya kontakter och enklare bli hittad av personer du redan känner.
Det sägs ibland att LinkedIn och Facebook blir allt mer lika varandra, vad tänker du om det?
− Det är väldigt många som säger att LinkedIn blir mer och mer likt Facebook eftersom det är möjligt att skriva statusar idag. Men för mig är det mer karriärfokus på LinkedIn och att det är lättare att knyta kontakter där även om man inte har träffats IRL förut. Sedan tycker jag att man, på LinkedIn, kan man gå mer pang på på businessen medan Facebook är mer personligt.
Vilka är dina tre snabbaste tips till den som har en LinkedIn-profil men inte är särskilt aktiv där än?
− Ha en professionell bild. Det är jättemånga som fortfarande inte har bild alls och det är bra att ha en tydlig avsändare. Använd gärna en professionell fotograf om du kan och klä dig som om du ska på jobbintervju eller viktigt möte. Du behöver inte vara stylad till tårna men ha inte på dig sommarklänningen.
Tips nummer två då?
− Det man undrar när man går in på någons LinkedIn-profil är ”vem är detta?”. Så låt din sammanfattning svara på den frågan. Sedan måste den inte vara skriven i sten utan det kan vara väl värt att titta på andras sammanfattningar, se hur de har gjort och förbättra din tills du känner dig nöjd. Har du chefsambitioner kan du absolut tjäna på att prata högt om det och kom ihåg att ha en ordning i din korta sammanställning så att det viktigaste syns först!
Och sist men inte minst?
− Kommentera, gilla och bidra med att lägga upp saker själv, då får man ut mest utav LinkedIn. De som är blyga kan värma upp genom att gilla, kommentera hos andra först och sedan börja göra egna uppdateringar. Alla kan skriva att de är säljande men visa det i stället genom att göra en film med dina bästa säljtips och lev ditt CV. Bjud på godbitarna av dina kunskaper. Då kommer du att sticka ut. Framförallt om du ger dig in i och skapar diskussioner och visar att du kan jättemycket om ditt expertområde Inte minst lär dig, ställ frågor till andra och lär dig. På det sättet kan LinkedIn bli en levande kompetensutveckling.Vad säger du som läser? Använder du LinkedIn något och så fall hur?
Så chefar du på Facebook
Ska chefen ska vara vän med sina medarbetare på Facebook eller inte? En enkel fråga utan något svartvitt svar. Men den är ofta en vattendelare. Vissa vill absolut inte vara vän med chefen på Facebook - andra tycker det är jättetrevligt. Ditt eget svar spelar också roll eftersom ditt beteende på sociala medier kan komma att påverka relationen mellan dig och medarbetarna på jobbet. Hur kan du som chef använda Facebook så att de påverkar dina jobbrelationer så positivt som möjligt? Och vilka fällor ska du undvika?
Don’t
Publicera först och tänk sen
Skriv inte i dina sociala medier i affekt. Om det är något du är eller bli upprörd över: logga ur, ta en paus och fundera innan du reagerar. När du sedan bemöter det är det viktigt att du väljer dina ord och försöker vara så tydlig som möjligt.− På sociala medier har du en mycket större publik än vad du ser och många deltar inte i diskussionerna men har ändå koll på vad som händer. Därför är det viktigt att du som ledare tänker efter före du skriver saker i dina sociala kanaler. En chefs ord stöts och blöts mer, säger Nina Jansdotter, karriärscoach och expert inom sociala medier.När du skriver faller de saker som är viktiga för vår kommunikation, kroppsspråk och tonfall, bort. Det gör att det kan vara svårare att nå ut med ett budskap så alla förstår det. Så ansträng dig för att vara så tydlig som möjligt när du skriver.
Var otydlig
Oavsett om du vill vara vän med dina medarbetare eller ej på sociala medier, klargör din ståndpunkt på arbetsplatsen. Otydlighet föder osäkerhet.Har du en policy om öppenhet: berätta det och säg att du gärna är vän med dina medarbetare eftersom du tycker det är roligt och vill lära känna dem bättre. Då ger du också dem möjligheten att lära känna dig bättre. Vill du hellre ha kontakt med dina medarbetare på LinkedIn än på Facebook eller inte ha kontaktytor med medarbetarna alls i sociala medier är det helt okej. Men du måste vara tydlig med det och medveten om din maktposition som chef.− Om du som chef säger att den av dina medarbetare som vill bli vän med dig får skicka en vänförfrågan måste du också vara tydlig med att det är okej att låta bli. Vissa medarbetare kan känna sig påtvingade eller uppleva att ”storebror ser dig” om chefen vill vara vän på Facebook. Medan andra ser det som en ära och tycker det är jättepositivt, säger Nina Jansdotter.
Glöm bort att du är chef
Som ledare gäller det att tänka ett varv till om vad du visar upp på sociala medier. Vad vill du att medarbetarna, vännerna och nätverkskontakterna ska se? Är du chef eller ledare så är du det också på sociala medier.− Det förväntas mer i alla sammanhang av någon som är chef, både privat och i sociala medier. Du får inte vara tafflig och det kommer förväntas att du kommunicerar på ett professionellt vis även privat. Vilket man kan kanske inte alltid vill eller orkar, säger Nina Jansdotter.
Do
Bestäm spelreglerna
Prata med arbetsgruppen och medarbetarna om hur ni vill använda era sociala medier och bestäm spelregler för det. Kan och ska ni prata jobb över Facebook? Är det okej att skriva till varandra dygnet runt? Det är inte alla som vill använda sin Facebook till att prata jobb – framförallt inte om de inte är på jobbet medan andra är helt okej med det.− Sociala medier och hur ni ska jobba med dem bör vara en återkommande punkt på era möten. Till exempel om ni ska eller bör vara vän med kunder, leverantörer och samarbetspartners? Vad ni har för policy, värderingar och sekretess? Vad förväntas ni göra och inte göra i sociala medier? Vart går allas gränser för företagets och medarbetarnas interaktion i sociala medier? säger Nina Jansdotter.
Var konsekvent
Om du som chef är vän med medarbetare och kollegor på Facebook gäller det att du är uppmärksam på vad du själv gör. Var noga med hur du fördelar din uppmärksamhet och vad du gillar och kommenterar. Att gilla medarbetares inlägg kan vara en fin gest och ge både bekräftelse och positiv känsla. Men utebliven uppmärksamhet eller att du är inkonsekvent kan ge känslan av att bli förbisedd eller att favorisering.− Vissa har koll på vilka statusar du interagerar med och inte så var noga med att se och prata med alla. Sociala medier är ett utmärkt verktyg för att interagera och kan vara väldigt positivt för att skapa bra stämning i en arbetsgrupp, säger Nina Jansdotter.
Var social
Det grundläggande med sociala medier är att vara just det: social. Och eftersom nästan alla har Facebook kan det vara ett komplement till att lära känna dina kontakter närmare och fördjupa er relation. Men också låta de lära känna dig bättre om du vill och vågar vara lite personligare och dela med dig av dina ups and downs. Du kan också använda de sociala kanalerna för att lyfta fram och förstärka budskap eller ge positiv feedback. Saker på sociala medier syns mer och kan bli väldigt uppskattade.− Har chefen en syn på Facebook som socialt forum eller karriärnätverk finns många fördelar att använda sig av det i sitt ledarskap. Men det kanske inte passar alla och det är givetvis helt okej att låta bli eller välja andra vägar, säger Nina Jansdotter.Vad säger du? Är du kompis med in chef respektive dina medarbetare på Facebook? Om ja, varför och om nej, varför inte? Dela gärna med dig av dina tankar och erfarenheter kring detta.
Tyckte du om detta inlägg? Klicka i hjärtat och dela det gärna vidare!Du följer väl Bossbloggen på Facebook, Instagram, Bloglovin’ och Youtube?
Sociala medier + chefsdröm = sant?
Vi har har tidigare pratat om vad du kan göra om du vill bli chef. Dagens artikel handlar om hur du kan använda dig av sociala medier om du har en chefsdröm. Och det är inte de de sociala medierna i sig som är viktiga. Det som är intressant är vad du gör med dem.
Använd sociala medier
Använd dina sociala medier för att visa omvärlden att du är intresserad av ledarskap, säger Nina Jansdotter, karriärcoach och exepert på sociala medier.Anledningarna till att du ska använda dina sociala medier för att visa ditt intresse för ledarskap är flera. Först och främst så gör du det tydligt för dig själv att det är det här du vill göra och satsa på. Dels blir det tydligt för andra att du har intresse och kunskaper i området och att du är nyfiken av att utvecklas inom det. Men du kan även använda dina socialakanaler för att utveckla ditt nätverk och din kompetens i området – vilket är väldigt viktigt för den som vill bli chef.─ Genom att vara aktiv i forum och grupper om ledarskap så visar du att du är med i matchen och det kan både stärka ditt varumärke genom att du visar att du är en av dem, säger Nina Jansdotter.Ett exempel på detta är min egen resa mot att bli bloggare. I maj åkte jag till BBCon, Better Bloggers convent fyllt utav bloggproffs och föreläsningar, trots att jag ännu inte hade startat Bossbloggen. Det var pirrigt men fantastiskt och jag är innerligt glad att jag gjorde det. All kunskap, alla idéer och möten med underbara bloggkollegor stärkte mig enormt och här är vi idag.
Så klättrar du i karriären med hjälp av sociala medier
Så. För dig som vill visa omvärlden att du är lämpligt chefsmaterial har Nina Jansdotter några konkreta tips:
- Dela artiklar om ledarskap, affärsliv och karriär som du tycker är intressanta i dina kanaler.
- Var med i grupper som handlar ledarskap.
- Följ olika ledare och ledarskapsprofiler i deras olika sociala kanaler.
- Var aktiv med kommentarer och delningar i de olika ledarskapsgrupperna och hos de profiler som du följer.
- Visa stories där du innehar en ledarroll - oavsett om du leder ett barnkalas eller ett projekt.
- Gör saker för andra än dig själv! Exempelvis: starta ett eget ledarforum och driv det.
─ Vi säger som exempel att du vill jobba med ledarskap inom turistbranschen. Skapa och driv ett forum eller en Facebookgrupp om detta där andra kan engageras. Det blir i sin tur en erfarenhet som du kan sätta på ditt CV, säger Nina Jansdotter.Tricket är alltså att vara social. Dels med och samtala om ledarskapsfrågor. Både hos andra, hos dig själv och kanske rent utav skapa olika forum eller plattformar för detta. Men också berätta om situationer där du har en ledarskapsroll och hur det har fungerat.─ Bland mina följare i sociala kanaler kan jag se att kvinnor generellt sätt är bättre på att samspela och prata med andra i sina sociala kanaler, säger Nina Jansdotter.Hon menar även att du i de sociala kanalerna kan lära dig mycket om ledarskap genom att studera de kvinnliga ledare som finns där. Oavsett om de innehar en chefsposition eller inte. Genom att göra det kommer du att få mer kött på benen den dagen då blir befodrad.─ Inspireras av de du följer, utveckla din egen ledarstil och ditt sätt att kommunicera i sociala medier, säger Nina Jansdotter.Vad säger ni läsare: tror du att sociala medier kan vara till hjälp för den som vill klättra vidare i sin karriärtrappa?
Den första månaden med Bossbloggen
Alltså, nu är fröken här kanske lite fånig men fy sjutton vad jag är glad över att kunna skriva det här inlägget. Det betyder nämligen att Bossbloggen har funnits i en hel månad redan! Jag är så tacksam, stolt och exalterad över den här flygande starten som ni har gett mig. Fler än tusen läsare och mer än hundra likes på Facebooksidan. Det är betydligt mer än vad jag hoppades på när jag lanserade bloggen mitt i sommarsemestern. All feedback, alla kommentarer, likes och delningar och all pepp ni har bidragit med är så fantastisk. Och det gör mig om möjligt ännu mer inspirerad till att blogga järnet!Det var inte alldeles självklart att jag skulle orka med att starta bloggen, eller rättare sagt driva den, med min utbrändhet så nära inpå lanseringen. Men det har gått över förväntan och ingen är gladare för det än jag.
Här är några utvalda godbitar ifrån den första månadens godispåse:
- Jag intervjuade Paulina Gunnardo om varför det är så attans viktigt att hälsa på sina medarbetare och kollegor varje dag i bloggartikeln hälsningar på jobbet.
- Det mest spridda inlägget för månaden blev artikeln om den manliga chefssjukan där jag och Lars Olofsson kartlägger allt du behöver veta
- Nina Jansdotter delade med sig om hur chefer kan använda sina sociala medier för att bli bättre och mer kommunikativa ledare.
- Jag sammanställde lite halvdeppig fakta om hur jämställt Sveriges arbetsliv är egentligen.
- Sist men inte minst sprängde jag min komfortzon när det gällde att vara personlig i bloggen både när jag presenterade mig själv lite närmare och tog det första skälvande andetaget och gav er en första glimt av min historia som utbränd.
Jag har även blivit intervjuad av Nina Jansdotter för webb-TV för första gången: fantastiskt roligt!Nu nalkas augusti och jag är orimligt pepp på att få se hur bloggen utvecklas under den kommande månaden. Har du några tankar, idéer eller önskemål om ämnen? Bara att hojta till!Ha en underbar helg!Clara
På sociala medier kan även chefen vara social
Vill du undvika att bli en teknisk dinosaurie? Eller än värre, ett tekniskt fossil? Då ska du läsa vidare, den chef som duckar sociala medier riskerar nämligen att bli just det. En stor del av en ledares arbete handlar ju om kommunikation och här utgör sociala medier en arena som du inte bara kan utan också bör använda enligt Nina Jansdotter, karriärscoach och expert inom sociala medier.─ Ledare som dissar sociala medier dissar jag eftersom den chef som inte har koll på sociala medier inte hänger med i samtiden. Och om du inte är där så många andra människor är, hur ska du kunna driva och utveckla ditt bolag?
Om du inte är där så många andra människor är, hur ska du kunna driva och utveckla ditt bolag?Nina Jansdotter
Chef i sociala medier
Vilka sociala medier som du använder är inte så noga. Det viktigaste är att och hur du gör det. Nina Jansdotter anser att en privat profil är ett minimum för att undvika att förvandlas till en teknisk dinosaurie. Men som chef gäller det att ha en strategi för hur du använder dina sociala medier – även om du bara gör det som privatperson.─ Som chef företräder du ditt bolag på ett helt annat sätt än en vanlig anställd och det gäller också i sociala medier, säger Nina Jansdotter.Det spelar alltså ingen roll att du inte har skrivit ut på Facebook att du arbetar som chef eller inte. Google kan ge alla tillgång till alla dina sociala medier. Så oavsett om du använder Facebook, LinkedIn, Twitter eller Snapchat kan rekryterare, kollegor och anställda ta del av vad du publicerar.─ Använd den eller de kanaler du tycker är enklast och fyll dem med ett innehåll som du tycker är roligt. Gör du det på rätt sätt kan du stärka ditt varumärke som ledare och chef, säger Nina Jansdotter.
Använd dina sociala kanaler i jobbet
Dina sociala kanaler inte bara är att visa upp dig, utnyttja dem till det de är till för - att kommunicera. På sociala medier kan du till exempel:
- Peppa, stötta och motivera både din personal och personer i ditt nätverk. Det är ofta enklare och mer lättsamt att göra det i dessa forum.
- Låt andra ta del av dig och din personlighet. De är ett ypperligt sätt att låta dina medarbetare, kunder och samarbetspartners lära känna dig bakom kulisserna.
- Lär känna både dina medarbetare och människorna i ditt nätverk genom att få ta del av deras tankar och vardag.
- Du kan också visa ditt engagemang i olika frågor. Kom ihåg att du är en offentlig person som chef, du kan inte skriva något som är konfidentiellt eller peka ut någon. Var medveten om att alla olika publiceringar och bilder kan skärmdumpas eller spridas.
Men låt inte det avskräcka dig! Vi har ju tidigare pratat om att ingen chef är perfekt och det gäller även i sociala medier. Testa dig fram och lär dig vad som fungerar och inte i de olika kanalerna. Var strategiskt och medveten om vad du gör. Även om du som chef har mindre utrymme till att göra misstag än gemene man så får du göra det även på nätet.─ Gör du fel, gör en ärlig pudel både i de sociala kanalerna och de personliga mötena, säger Nina Jansdotter.Vad säger ni läsare som är chefer: använder ni era sociala medier för att kommunicera med er personal? Och hur ser er strategi ut då?
Mer att läsa
Bossbloggen genom tiderna
- November 2024
- October 2024
- September 2024
- August 2024
- June 2024
- May 2024
- April 2024
- March 2024
- February 2024
- January 2024
- December 2023
- November 2023
- October 2023
- September 2023
- July 2023
- May 2023
- March 2023
- February 2023
- January 2023
- December 2022
- November 2022
- October 2022
- September 2022
- August 2022
- July 2022
- June 2022
- May 2022
- April 2022
- March 2022
- February 2022
- January 2022
- December 2021
- November 2021
- October 2021
- September 2021
- August 2021
- July 2021
- June 2021
- March 2021
- February 2021
- January 2021
- December 2020
- November 2020
- October 2020
- September 2020
- August 2020
- July 2020
- June 2020
- May 2020
- April 2020
- March 2020
- February 2020
- January 2020
- December 2019
- November 2019
- October 2019
- September 2019
- August 2019
- July 2019
- June 2019
- May 2019
- April 2019
- March 2019
- February 2019
- January 2019
- December 2018
- November 2018
- October 2018
- September 2018
- August 2018
- July 2018
- June 2018
- May 2018
- April 2018
- March 2018
- February 2018
- January 2018
- December 2017
- November 2017
- October 2017
- September 2017
- August 2017
- July 2017
- June 2017
- May 2017
- April 2017
- March 2017
- February 2017
- January 2017
- December 2016
- November 2016
- October 2016
- September 2016
- August 2016
- July 2016
- June 2016
- April 2016