Ledarskapsläxor från Dolly Parton

Vad du än känner för hennes musik går det inte att förneka att hon var en banbrytande legend vars hantverk och karismatiska personlighet har gjort ett enormt avtryck i vår värld. Och även om vi inte kan uttala oss om generellt om hennes ledarskap i praktiken, vilka ledarskapsläxor kan vi lära oss av Dolly Parton?

Läs mer: Ledarskapsläxor från Six Triple Eight

Ytterligare en styrka som ledare är att hon, genom alla år, har varit konsekvent i hur hon är och framställer sig. “It costs a lot of money to look this cheap” är ett citat som kan avfärdas som ytligt men som jag tycker speglar hennes medvetna val om hur hon vill se ut som artist och företagsledare. Bild: Wes McFee on Unsplash

Ledarskapsläxor från Dolly Parton

Så, vilka olika ledarskapsläxor kan vi se att Dolly Parton har bjudit på genom åren? Ja, exempelvis att:

En trygg ledare vågar dela strålkastarljuset med framtida förmågor

Ett återkommande inslag genom åren är hur Dolly Parton har låtit andra, ofta mindre etablerade eller yngre, talanger få dela scenen med henne - något som hjälpt deras karriärer att få mer fart. Inte minst när de framför hennes egna låtar där hon uppmuntrande låter andra få glänsa utan att gömma sig själv bakom kulisserna för det. De är där tillsammans och det här kan låta enkelt men det krävs en kombination av extremt lågt ego, en stor generositet och en trygghet i att ens egna värde inte sänks bara för att andras värde ökar. Detta är något många fler seniora ledare bör och behöver inspireras av!

Hög integritet och tro på det du gör vinner i längden

Dolly Parton har i flera intervjuer berättat hur det var bestämt att Elvis Presley skulle spela in I will always love you på 70-talet när hans manager dagen före inspelningen ringde och berättade att Elvis Presley också ville ha hälften av rättigheterna till sången. Trots att hon redan hunnit prata om de glad nyheterna tackade hon nej, ett beslut som fick henne att gråta då men som tjänat miljontals med dollar åt henne när Whitney Houstons version släpptes på 90-talet. Alltså, respektera ditt eget arbete och tro på det du gör. Stå för dina beslut även när egot smickras och allt talar för att du “borde” flytta dina gränser fastän du inte vill.

Gör gott för fler

Hon är inte bara känd för sin musik utan också för att de filantropiska projekt, hjälpinsatser och verksamheter har ambitionen om att göra skillnad för så många som möjligt på riktigt genom att dela ut stöd som faktiskt behövs eller satsa på barn och ungas utbildning. Att göra gott, verkligt gott, för fler är en viktig del av en ledares uppdrag även om det såklart kan se ut på olika sätt.

Du kan vara flerfacetterad som ledare

Efter att sett lite olika intervjuer och klipp med Dolly Parton är det också uppfriskande att se en kvinna som, oavsett vilken ålder hon befinner sig i, så skickligt visar olika känslor som affärskvinna. Hon bjuder på sig själv, pratar om viktiga affärsbeslut, skämtar, skrattar, är allvarlig och lyfter berörande ämnen på samma gång och hur du som ledare kan vara flerfacetterad. Du måste inte anamma bilden av allvarlig, man äldre man (med varierande lite hår) i svart, grå eller blå kostym för att leda.

Minnas dina rötter trots dina framgångar

Livets ojämlika och orättvisa, medfödda som upplevda, privilegier är ett ämne jag brukar påminna om när jag kan och hur viktigt det är som ledare att se nyktert på var du började, vilka privilegier du har och inte drabbas av survival bias (som egentligen kan sammanfattas med “kan jag lyckas/klara det/göra det, kan alla det”). Minns var du började hur långt du än når för ett problem med makt och inflytande är att den, desto mer du får av det, också blir korrumperande. Och det av jag har läst och hört Dolly Parton berätta om sin barndom och uppstarten av hennes musikkarriär bedömer jag är ganska befriad från det mest överdrivna (annars klassisk amerikanska) skrävlet om sin egen förträfflighet och hårda arbetes förtjänst och upplevs istället som att hon minns var hon kommer ifrån trots sina enorma framgångar. Och det är något att tänka på och ha med sig även som företagsledare allt eftersom du klättrar vidare i chefskarriären!

‍Vad säger du som läser? Har du någon ledarskapsläxa från Dolly Parton som du vill lägga till på listan?

Svåra sanningar som yngre i arbetslivet måste inse…

Alla, alla, alla generationer behövs i arbetslivet och den unga är inget undantag från detta trots att vi ser att yngre i arbetslivet riskerar att både förminskas och viftas undan för att de är just det. Yngre! Och det fel - samtidigt finns det också några svåra sanningar som yngre i arbetslivet måste inse…

Alla generationer är olika eftersom de växer upp på olika sätt med olika förutsättningar. Till det kommer att alla har sina fördelar och sina utmaningar beroende på vilken generation de tillhör i arbestlivet. Bild: Jake Oates on Unsplash

Svåra sanningar som yngre i arbetslivet måste inse...

Din ålder innebär inte per automatik att du har bättre koll än någon annan 

Om du inte du anstränger dig kommer ingen vilja anstränga sig för dig, relationer måste få kosta

Kom ihåg att du inte är den första som gör det du gör, lär av de som gått före

Samtidigt... Om du har öppna ögon och öron, ett öppet sinne och aktivt tränar på att kommunicera med alla gör du både dig själv och andra en tjänst, du behövs!

Med det sagt, klart det finns svåra sanningar som både de som är medelålders och äldre i arbetslivet också behöver inse. Ingen generation är perfekt eller felfri, eller hur?

Svåra sanningar medelålders i arbetslivet måste inse...

Alla åldrar och alla generationer behövs i arbetslivet och den gyllene medelåldern brukar vara den som är mest åtråvärd trots att det ofta är allra mest som händer på samma gång i livet.

Bild: Mushvig Niftaliyev on Unsplash

Svåra sanningar som medelålders i arbetslivet måste inse...

Din ålder innebär troligtvis att du är gammal eller ung beroende på din kontext. Vilket av dem det blir i praktiken? Ja, det beror på dig, hur medveten du är och vilket perspektiv du anammar. Låt dig inte svepas med i fartvinden av åldersnoja.

Om inte du medvetet och aktivt håller ditt sinne öppet är risken att du snart blir inskränkt. Fastna inte i de hjulspåren du redan kört i bara för att.  

Kom ihåg, du har halva din karriär kvar - vad ska du göra med den? Och hur ska du jobba för att hålla hela vägen in i mål?

Samtidigt... Du är på en bra plats för att se åt många olika riktningar. Använd den informationen till din och verksamhetens fördel, du behövs!

Och absolut är det så att det finns svåra sanningar som både yngre och äldre också behöver inse. För ingen generation är perfekt eller felfri, eller hur?

Svåra sanningar äldre i arbetslivet måste inse...

Alla generationer behövs i arbetslivet! Samtidigt finns det några svåra sanningar som äldre i arbetslivet måste inse fastän det kanske svider.

Alla åldrar är betydelsefulla och bidrar med olika saker i arbetslivet. Men vilka svåra sanningar kan äldre behöva förebygga för att bidra? Bild: Vitaly Gariev on Unsplash

Svåra sanningar som äldre i arbetslivet måste inse...

Din ålder innebär inte per automatik att du kan eller vet mest eller bäst. Erfarenhet är bra men behöver inte vara en kvalitetsgaranti om du inte vårdat den.

Om du inte håller dig uppdaterad i hur världen funkar nu blir du utdaterad

Kom ihåg att historien är viktig men den är också just det, historia 

Försök sluta med flaggan i topp, alla förlorar på att du mentalt checkar ut X antal år före pensionen. Vad ska du lämna till nästa generation?

Samtidigt... Om du tar med dig lärdomarna dina erfarenheter gett och använder dem i dagens kontext är din kompetens och dina förmågor ovärderliga, du behövs!  

Och ja, såklart finns det svåra sanningar som både yngre och medelsålders också behöver inse. För ingen generation är perfekt eller felfri, eller hur?

Tjejnyår, måste-läsning och pirr i stora lass

Hejsan! Hur är läget med dig? Med mig är det fint! ÄNTLIGEN är jag typ frisk från min evighetsförkylning tack vare förra veckans fasciamassage, jag har fått mitt livs första riktiga löpardojor som kanske ska invigas idag (lär väl orka hasa trehundra meter innan lungorna kollapsar) och inleder arbetsveckan med att vabba och jobba om vartannat.

Känner redan att en springtur känns som en jättegrej, har knappt gjort det alls sedan jag stukade foten för ett och ett halvt år sedan och den har gjort ont fram tills nu i sommar. Men eftersom det verkar bli svårt att hinna med att börja rida i höst som jag först tänkte känns detta som ett rimligare projekt att implementera.

Ett svep med lite allt möjligt:

• En av de bästa reklamsatsningarna jag sett på ett tag är Liptons samarbete med Sandra Beijer inför tjejnyåret, jag gillar när det märks att någon har tänkt och detta är bara för klockrent claimat. Att jag själv sedan inte är redo för hösten är en helt annan femma.

• Sara Rönne levererar alltid extremt intressanta och klockrena omvärldsspaningar och hon har briljerat igen med sitt inlägg om Nonnamaxxing och Cottagecore men också om hur nästa statusmarkör är mening - jag ser dessa linjera klockrent med strömningarna inom arbetslivet:

• Det är en ny generations, men mest versions, ledarskap som efterfrågas alltmer eftersom vi vill ha meningsfulla arbetsliv. Än färre är beredda att offra hälsan för jobbet samtidigt som arbetet ska möjliggöra livet vi vill leva. Fler vill ha mer och en del av de som har medel maxxar livet och ska leva så länge de bara kan. Lägg till en hyfsat stor arbetslöshet, svår konkurrens om jobben (där nätverksrekrytering blir “lösningen” på hur det hanteras) samtidigt som arbetsgivare larmat om kompetensbrist i mer än fem års tid.

  Vart är vi på väg egentligen? Förhoppningsvis mot nya sätt att arbeta och leva på! Definitivt nya sätt att leda på eftersom fler och fler, än mer i de yngre generationerna, önskar, prioriterar och väljer annorlunda av och i vårt arbetsliv.

Själv njuter jag, alltså verkligen n-j-u-t-e-r av, pirret av att se något hända som jag väntat på och längtat efter - det är är samma förväntanspirr som att se chilin gro alltså. När man inte vet hur det blir eller vad som kommer att växa fram först men känner trygg i att det blir bra oavsett vilket. Fint värre! Och jag lovar, så snart jag kan kommer jag berätta mer detaljer. Är ju så trist att hinta om kuligheter men de behöver komma på pränt innan jag berättar mer.

I höst behöver jag:

• Extra mycket struktur för jag ska jobba mycket och då göra det smart

• Fortsätta lära mig mitt nya språk (vilket jag behöver göra mer diciplinerat)

• Träna det som går när jag inte åker på förskolebacillerna

• Leva familjeliv fullt ut och till det verkar det som att vi också ska…

• Lägga till renovering. Baha. Det stora jag har sagt att jag väljer bort eftersom dygnet bara har tjugofyra timmar. Men it’s time. Det behöver göras såatteh…

Går detta göra på ett hållbart sätt? Absolut! Med lagom emotionell distans, mycket struktur, maximalt med upptäckande mindset, min ständiga prioritering av basbehoven och se till att fortsätta njuta av allt smått tänker jag att det borde göra det. Så vad gör vi? Nu kör vi!