För snäll som ledare

Ganska ofta, i olika sammanhang, får jag höra följande:

“Jag nog för snäll som ledare”

Eller i den stilen. Ofta med ett lite urskuldande, genant leende, en svepande hand eller en liten twist i kroppen.

Och det väcker alltid ett gäng följdfrågor:

• Vad baserar du det på?

• Hur märker du det?

• Vad gör du som är “för snällt”?

För i min värld går det inte att vara för snäll, än mindre som ledare. Men det beror också på att snäll ≠ gränslös i min värld och jag vet att många blandat ihop detta helt felaktigt och tror att…

Snäll = köra över sig själv för att tillgodose andras behov. Eller snäll = låta folk få som de vill. Hur snäll = lösa medarbetarnas problem åt dem. Alternativt att snäll = inte dra några gränser för hur medarbetare får bete sig. Eller att snäll = att låta bli att prata om jobbiga saker. Ibland ses snäll = chefen är den som bestämmer och har koll på allt. Då och då möter jag personer som tänker att snäll = att hjälpa medarbetarna med allt hela tiden.

Men vet du vad? Bara för att det känns snällt för dig eller i stunden betyder det inte att det faktiskt är det i längden.

Det kan vara en reell och rejäl skillnad i att ett chefsbeteende känns snällt och om det faktiskt är det på riktigt. Bild: Canva

För snäll som ledare

Att vara, på riktigt snäll, som ledare är exempelvis att:

• Vara tydlig med vilka förutsättningar som gäller och vilka förväntningar som finns

• Visa liknande respekt för dig själv och dina behov som för andra

• Låta medarbetarna äga sina ansvarsområden, arbetsuppgifter och lösa dem själva

• Välja aktivt och medvetet mellan kortsiktighet och långsiktighet. Vad är snällast: att berätta exakt vad medarbetaren framför dig ska göra steg för steg eller lära hen läsa kartan och sedan navigera på egen hand?

• Leda med förtroendet till att medarbetarna kan, vill och gör snarare än att curla dem

• Bygga strukturer som gör det så enkelt, tydligt och tryggt som möjligt för alla i verksamheten

• Prata om det som skaver eller rätta det som är fel i stället för att låta det fortgå och bli en del av en ovana

• Låta folk (inklusive dig själv) få vara sura eller obekväma nu för att det ska bli bra för både verksamheten och dem själva på sikt

• Använda det coachande ledarskapet och svara på frågor med frågor

• Tänka dig för inför du ger råd som ledare

• Göra dig umbärlig som ledare och använda det umbärliga ledarskapet

Så om du är för snäll kanske du egentligen inte är det - mot dig själv och/eller dina medarbetare*. Och det är synd för min erfarenhet är att de flesta ledare faktiskt vill vara just det: snälla. Eller vad säger du?

Tre frågor som kan hjälpa dig på vägen:

• Vem är detta snällt för?

• Varför gör jag detta?

• Är detta snällt på riktigt eller känns det bara så?

* Som tur var går detta att göra något åt så hör av dig om du vill ha hjälp på vägen!

Verksamhetsledare för Skånes Hembygdsförbund sökes!

I betalt samarbete med Skånes Hembygdsförbund

Jag har fått äran och förtroendet att hjälpa Skånes Hembygdsförbund med att rekrytera en ny verksamhetsledare. Så är du själv intresserad eller vet någon annan som kan vara lämpad? Sök eller tipsa vidare om detta!

Verksamhetsledare för Skånes Hembygdsförbund sökes

Om Skånes Hembygdsförbund

Skånes hembygdsförbund är regional huvudorganisation för föreningar som arbetar med kulturarv och lokal historia i Skåne, både i städer och på landsbygd. Förbundet svarar för information, rådgivning och samordning gentemot medlemsföreningarna. Hembygdsförbundets verksamhet präglas av bredden i medlemsföreningarnas verksamhet med många och skiftande arbetsuppgifter för att bevara, levandegöra, utveckla och synliggöra lokalt kulturarv. Våra konsulenter arbetar med, bistår och stöttar våra medlemsföreningar.

Vi samarbetar med föreningar, organisationer, myndigheter, kommuner, museer, arkiv, skolor och studieförbund samt möter ideella och professionella i olika utvecklingsprojekt.

Verksamheten omfattar hela länet.

Om tjänsten ‍

Som verksamhetsledare är du ansvarig för och leder verksamheten samt dess medarbetare. Detta innebär exempelvis att:‍ ‍

· Leda och fördela arbetet inom organisationen som består av tre medarbetare i dagsläget

· Vara kontaktytan mellan styrelsen och organisationen. Leda verkställandet av de riktlinjer och direktiv som styrelsen tar fram samt hålla styrelsen uppdaterad om den löpande verksamheten

· Du har budgetansvar samt ansvarar för äskande av finansiering, projektansökningar samt deras redovisning

‍· Du förväntas även stötta våra konsulenter operativt i det dagliga arbetet.

· Medverkar i strategiarbetet för verksamheten samt driver verksamhetens utveckling framåt

· Deltar i nätverk som gynnar och synliggör förbundet, verksamheten och medlemsföreningarna

Tjänsten är en heltidsanställning med utgångspunkt i 100 procents tjänstgöringsgrad, denna kan diskuteras. ‍

Lönespann: 45 000 – 50 000 i månadslön

Arbetsplatsen är i Höör med resor över hela länet, därför är B-körkort och tillgång till bil önskvärt.

Kvalifikationer

Vi ser att du som sökande har erfarenhet av:

· Chefsuppdraget sedan tidigare och goda kunskaper i att leda självständigt, gärna inom en styrelseledd organisation

· Personalledningsarbete i form av att leda och fördela arbete på kort såväl som lång sikt

· Ha kunskaper och erfarenhet av arbetsrätt- och arbetsmiljöarbete ‍

· Vara strukturerad i ditt eget arbete samt har god förmåga att bygga struktur för organisationen

· Budgetansvar, både gällande planering, uppföljning och rapportering

Du bör även ha: ‍ ‍

· Förmågan att kommunicera, nätverka och bygga relationer med många olika nätverk och organisationer

· Erfarenheten av ansökningsarbete eller en stark vilja och förmåga att lära dig det

· Förståelse och potentiell erfarenhet av föreningsliv och föreningsarbete

· Vara van att arbeta i projektform

· Kunskap om eller intresse av kulturarv och kultur – professionell erfarenhet är meriterande – eftersom vårt uppdrag är att värna, bevara och stärka beredskap kring hembygdsrörelsen, kulturarv och kulturliv. Därför får du gärna i ditt professionella brev ange vad du har för fritidsintressen.

Varm välkommen med din ansökan senast den 17 maj. Då urval sker löpande tar vi gärna emot din ansökan så snart som möjligt. Rekryteringen sker å våra vägnar via Bossverket AB och du skickar din ansökan med CV samt professionellt brev, märkt Skånes Hembygdsförbund, till info@bossverket.se.  

Har du frågor kring uppdraget eller verksamheten? Kontakta ovanstående mejladress eller Clara Löfvenhamn, från Bossverket AB, på 0768 – 93 77 23.

---

Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Skånes Hembygdsförbund. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy

Stormkok

Jag var på väg att skriva att puttrar på här men allvarligt talat, den senaste månaden har det stormkokat. Fullt upp på alla fronter samtidigt för annars är det ingen sport. Dessutom har jag haft en månad med huvudvärk och migrän som ständig följeslagare och det dränerar såklart extra utöver småbarnstornadon och att ha flera större projekt jobbmässigt. Men nu är vi i slutskedet av poddprojektet, annonsen för rekrytering av en verksamhetsledare är publicerad på LinkedIn och min lettiskakurs är avslutad.

Fick en omtänksam fråga om jag bränner ljuset i två ändar och det var gött att ta in den, checka av inombords och landa i att nä, faktiskt inte. Jag är sliten, ja. Absolut mör. Men jag har noll problem med att slappna av och reglera ner varje dag. Pauserna är många och nu är helhetstempot på väg neråt igen vilket passar fint för jag vill verkligen njuta av våren i trädgården i år. Just nu är väl i och för sig statusen att vi har en massa projekt vi ligger back med men det gör också alla framsteg extra göttiga.

Hur har du det där du är?

LinkedIn för dig som vill bli chef

LinkedIn, den digitala plattformen många av oss har men som långt ifrån alla använder aktivt. Hur kan man använda LinkedIn om man vill bli chef? Den frågan hade jag när jag tog kontakt med Linda Björck, LinkedIn-expert.

– Det som är unikt med LinkedIn är att allting är sökbart och tillgängligt, du kan kommentera på i princip alla inlägg och knyta kontakt med vem som helst, säger Linda Björck.

Här kommer hennes tips och råd för hur du kan nyttja den sociala plattformens kraft till din fördel när du söker ditt första chefsjobb.

Hur kan du som har chefsdrömmar använda dig av LinkedIn för att öka chanserna till att lyckas få ditt första chefsjobb? Bild: Souvik Banerjee on Unsplash

LinkedIn för dig som vill bli chef

Vad har LinkedIn för funktion?

– Det bestämmer du och det är också något du bör bestämma dig för. Det är en plattform med över 6,6 miljoner svenska användare, där du kan utöka ditt nätverk, göra dig synlig för framtida arbetsgivare, få fler chefer som kontakter eller vad du nu önskar. Men om du inte vet vad du ska göra och vilken effekt du vill ha ut spelar det ingen roll vad du gör.

– Sätt ett enkelt och mätbart mål med din LinkedIn med ett tydligt svar på varför du vill uppnå det, då blir det lättare att veta vad du ska göra och du kan följa upp dina aktiviteter. Som chef eller blivande ledare räcker det inte att vara aktiv, du behöver också vara tydlig med vad du vill bli känd för. Vad driver du? Vilka frågor återkommer du till? Det är där din positionering börjar ta form.

Linda Björck Foto: Privat

Vad bör alla göra?

Mars 2026

Om februari innebar mixen av en käftsmäll och stora, varma kramar så var mars mer som en… piñata? Vevande smällar lite i blindo, vissa mjuka och andra hårda check. Godis som regnade ner som plåster på såren, check. Ja, det beskriver faktiskt månaden rätt bra!

Mycket mikrofontugg har det blivit och det har varit vansinnigt roligt, ser så fram att få höra resultatet.

Månadens sedda:

Har sett de två senaste säsongerna av L'Agencie som fortfarande lägger mys-tv-ribban högt och lite Big Bang-theory men mest har jag faktiskt spelat.

Månadens musik:

Smash Mouth, det är inte vår utan bilkörning med solglasögonen på och nostalgialbumet på hög volym.

Månadens spel:

Återupptäckte Stardew Valley och ja, nu är jag fast i vattningsträsket igen. Mysigt spel men också lite jobbigt för det är lätt hänt att “bara spela en dag till” och så håller man på så. I gengäld är det en mycket bra övning i att optimera processer lagom mycket och att resursmaximera.

Månadens godaste dryck:

Cosmon på min födelsedag, en klassiker by now.

Det har varit många roliga event! Exempelvis med Företagarna som hade bjudit in Alexandra von Schwerin som pratade om att ha sitt eget rum.

Månadens grönsak:

Kålrabbi och det var en fin en! Framför allt när jag gräddkokade den med fänkål. Kommer absolut köpa det igen om än inte varje vecka.

Månadens godaste mat:

Min bästa till maten-sallad just nu är riven morot och strimlad fänkål toppat med olivolja, salt, peppar och parmesan. Så syrligt och gott till allt men särskilt till surkål och potatis. Tvingar på den både till familjen och alla matgäster här för jämnan nu.

Månadens sysselsättning:

Poddinspelningar, offerera och räkna på uppslag som landat, utbilda, starta upp och jobba vidare med fantastiska klienter, plugga lettiska och känna att livet verkligen är här och nu, fyllt till bredden och att det bara är att hänga med, haha.

Månadens oväntade: 

Nästan en hel arbetsvecka som ägnades åt sjukhusbesök, det var både nödvändigt och lätt värt det men likväl oväntat med tuffa besked som också gav lindring och framtidshopp.

Får inte bara lära mig massa lettisk grammatik, med en nyfiken treåring hemma får man också lära sig en massa ord som en kanske inte hade snappat upp annats. Som att snödroppe heter sniegpulkstenīte!

Månadens höjdpunkter: 

Responsen från utbildningspasset i umbärligt ledarskap. Skillnaden jag bidragit med till mina klienter. Framstegen jag gjort i mitt nya språk - har såklart lång väg kvar att på men det som innan var en enda gröthög av ord har blivit rader av ord med tydliga mellanslag. Jag kan långt ifrån alla, men jag hör att de finns där och det ser jag ändå som ett stort kliv framåt.

Såklart familjen min som är det absolut bästa jag vet. En annan har varit att jag inte bara har hängt på gymmet utan när jag varit det också har bastat... Mmm, vad fint det varit.

Månadens bottennapp:

Har haft mer och mer intensiv migrän som mest beror på sömnbrist. Innan hade jag minst en, ofta två eller tre kvällar i veckan när jag gick och lade mig för natten klockan halv åtta med barnet, de timmarna har ersatts med språkträning. I gengäld tar kursen slut om bara ett par veckor så då kommer jag plugga vidare i en lugnare takt.

Månadens bästa beslut:

Jag har försökt balansera familjeliv, hälsa och jobb så gott det går när det frontalkrockar överallt och även om det varit svettigt och svårt stundtals är det så det får vara ibland.

Månadens bästa inköp:

Fasciamassagen, jag vet att jag tjötar om den men vilken sjuk skillnad den gör i min kropp och varje behandling än som att skala av ett nytt lager av spänningar, stressrester och vätskedepåer. Är mos efter varje behandling och längtar redan direkt till nästa gång för att jag ser framstegen så tydligt.

Det har också varit fantastiskt att få lära känna mina företagarkollegor ur ett nytt perspektiv med alla dessa roliga poddintervjuer. Här är en blänkare från intervjun med Marie från Sweets on the Streets! Foto: Stevens Studios och Höörkanalen

Månadens påminnelse:

Hur viktigt det än att leva efter sina värderingar och inte bara prata om dem. Jag fick hårdtrycka dem den här månaden och det som är bra med att ha jobbat så hårt med dem är att det blir lättare att fatta tuffa beslut.

Månadens klädesplagg:

Det har ju varit ganska svalt fortfarande så min stickade långklänning har varit ett val nära till hands många dagar med en skjorta under för att den ska kännas lite mer uppklädd fastän det är som att ha pyjamas på sig.

Månadens bok:

I Bossbokklubben har vi läst Tryggast i rummet och jag ska samla ihop mina tankar om den i ett eget inlägg faktiskt, det förtjänar den!

Månadens favoritinlägg: 

Hur du blir mer strategisk som ledare för allt den artikeln rymmer.

En glimt från träffen med karriärnätverket Ladies of Tomorrow där ett gäng coola kvinnliga nätverk fick presentera sig och sitt arbete. Själv pratade jag absolut om Bossbrudar som växer på duktigt nu.

Månaden i en mening: 

…!

Känslan nu när den är över?

Slitet, dränerat men också lättat och optimistiskt.

Vad tar jag med mig?

En av de frågorna vi svarar på oftast hemma atm är “blir det mer morgon i morgon?” och den i kombination med vissheten om att livet är det som är nu - med allt vad det innehåller - bär jag med mig in i våren.