Vad är Hööretagarandan då?

I betalt samarbete med Höörs Kommun och Sparbanken Skåne

Du har hört den nämnas i Hööretagarpodden där vi träffat ett gäng olika företagare inom ett gäng olika slags verksamheter.

Du kanske har hört den nämnas någonstans i ett samtal, på ett möte eller något annat sammanhang.

Om du har varit i Höör och träffat någon som företagar här har du troligtvis mött den.

Hööretagarandan!

Jag ser företagsklimat utspelas i praktiken på många olika ställen i landet via mitt jobb och har alltid känt mig lite udda i hur jag själv väljer att bedriva min verksamhet. Det var inte förrän jag flyttade hit som jag började känna mig som hemma på riktigt och de punkterna här ovan är anledningen till det.

Ha humor och använda den. Våga sticka ut och inte behöva göra sig mindre än vad man är. Vara omtänksam och bry sig. Gilla att göra affärer. Det går att göra allt detta på samma gång som företagare här i Höör!

Hööretagarandan sätter ord på det som redan finns och som sker varje dag här på byn. Det är också något vi ska vara stolta över för detta är inget som finns överallt eller är något att ta för givet. Det är bara vi kan bibehålla den och utveckla den vidare. Och jag är väldigt glad över att ha få vara en del av det!

Läs mer: När vi satte ord på Hööretagarandan

---

Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Höörs Kommun och Sparbanken Skåne. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy

När vi satte ord på Hööretagarandan

I betalt samarbete med Höörs Kommun och Sparbanken Skåne

Den 16 september var på ett sätt en dag som alla andra. På ett annat var det en dag värd att markera i Höörs företagarhistoria, inte på det där sätt grandiosa sättet med fyrverkerier och fanfarer utan snarare med att stanna upp och sätta ord på de vi Hööretagare gör här varje dag och som nu finns representerade i Hööretagarandan. Men låt oss börja från början!

Nätverkandet och trevligheterna började nämligen redan på parkeringen till Skånes djurpark där kvällen skulle ta vid! VD:n Glenn André Viste Bøe hälsade oss välkomna innan vi smet in och…

Minglade ännu mer! Walk and talks alltså, så himla bra sätt att umgås på.

Zoologen Anna Blinkowski visade oss runt och gav oss ett smakprov på deras guidning kring teamfulness. Ett mysigt, och roligt, sätt att grundas och knyta an för oss som grupp.

Ungefär här insåg jag att jag nog inte skulle kunna berätta om min jobbkväll hemma utan att få en litens reaktion på att jag åkt till djurparken på egen hand. Så ja, snart kommer vi tillbaka hela familjen!

Väl uppe på Björnberget fick vi urgod mat och näringslivschefen Sara Cederlund berättade de spännande projekt som händer här framöver. Efter det blev det min tur att ta vid och då satte arbetet igång med att först prata om vad som är bra med vårt företagsklimat idag och vad som kan bli bättre. Sedan fick alla smågrupper, utifrån ett gäng olika reflektionsfrågor, sätta ord på vad Hööretagarandan är och handlar om. Resultatet? Det ser ut såhär:

Sexton olika punkter som beskriver vad vi gör här. Det som är unikt med Höör och, tycker jag, är en väldigt träffande beskrivning av vad jag ser i de olika nätverken och företagen som vi har här i vår lilla by. Höörkanalen var såklart med och filmade och från 08:45 kan du se inslaget från kvällen som avrundades med att fantastiska Carmen Faunbäck ledde oss genom en avrundande reflektion.

Embed Block

Add an embed URL or code.

Så vad händer nu? Ja, nu börjar kapitel nummer två! I Hööretagarpoddens tre första avsnitt (som nått ut till lyssnare över hela landet) fick vi en provsmak på vad som är så speciellt med företagslivet här. Nu har vi klätt på den ord och det med en första version. Nu är det upp till alla oss Hööretagare att 1. sträcka på ryggarna och vara stolta över vad vi har och gör här och 2. fortsätta föra den vidare. Vad det innebär? Det avgör vi! Oavsett vilket är jag otroligt lycklig över att få omge mig med så tuffa, drivna och roliga företagskollegor som får mig att gråta av skratt och som jag känner stöttar mig oavsett väderlek - det är värdefullare än vad ord kan beskriva.

Tack, tack, tack till alla er för att ni bidrog till allt detta under den här kvällen och i alla andra sammanhang vi möts och arbetar i!

---

Detta inlägg är skrivet i reklamsamarbete med Höörs Kommun och Sparbanken Skåne. För mer information om hur jag förhåller mig till samarbeten och PR – läs Bossbloggens PR Policy

Ledarskapsläxor från Dolly Parton

Vad du än känner för hennes musik går det inte att förneka att hon var en banbrytande legend vars hantverk och karismatiska personlighet har gjort ett enormt avtryck i vår värld. Och även om vi inte kan uttala oss om generellt om hennes ledarskap i praktiken, vilka ledarskapsläxor kan vi lära oss av Dolly Parton?

Läs mer: Ledarskapsläxor från Six Triple Eight

Ytterligare en styrka som ledare är att hon, genom alla år, har varit konsekvent i hur hon är och framställer sig. “It costs a lot of money to look this cheap” är ett citat som kan avfärdas som ytligt men som jag tycker speglar hennes medvetna val om hur hon vill se ut som artist och företagsledare. Bild: Wes McFee on Unsplash

Ledarskapsläxor från Dolly Parton

Så, vilka olika ledarskapsläxor kan vi se att Dolly Parton har bjudit på genom åren? Ja, exempelvis att:

En trygg ledare vågar dela strålkastarljuset med framtida förmågor

Ett återkommande inslag genom åren är hur Dolly Parton har låtit andra, ofta mindre etablerade eller yngre, talanger få dela scenen med henne - något som hjälpt deras karriärer att få mer fart. Inte minst när de framför hennes egna låtar där hon uppmuntrande låter andra få glänsa utan att gömma sig själv bakom kulisserna för det. De är där tillsammans och det här kan låta enkelt men det krävs en kombination av extremt lågt ego, en stor generositet och en trygghet i att ens egna värde inte sänks bara för att andras värde ökar. Detta är något många fler seniora ledare bör och behöver inspireras av!

Hög integritet och tro på det du gör vinner i längden

Dolly Parton har i flera intervjuer berättat hur det var bestämt att Elvis Presley skulle spela in I will always love you på 70-talet när hans manager dagen före inspelningen ringde och berättade att Elvis Presley också ville ha hälften av rättigheterna till sången. Trots att hon redan hunnit prata om de glad nyheterna tackade hon nej, ett beslut som fick henne att gråta då men som tjänat miljontals med dollar åt henne när Whitney Houstons version släpptes på 90-talet. Alltså, respektera ditt eget arbete och tro på det du gör. Stå för dina beslut även när egot smickras och allt talar för att du “borde” flytta dina gränser fastän du inte vill.

Gör gott för fler

Hon är inte bara känd för sin musik utan också för att de filantropiska projekt, hjälpinsatser och verksamheter har ambitionen om att göra skillnad för så många som möjligt på riktigt genom att dela ut stöd som faktiskt behövs eller satsa på barn och ungas utbildning. Att göra gott, verkligt gott, för fler är en viktig del av en ledares uppdrag även om det såklart kan se ut på olika sätt.

Du kan vara flerfacetterad som ledare

Efter att sett lite olika intervjuer och klipp med Dolly Parton är det också uppfriskande att se en kvinna som, oavsett vilken ålder hon befinner sig i, så skickligt visar olika känslor som affärskvinna. Hon bjuder på sig själv, pratar om viktiga affärsbeslut, skämtar, skrattar, är allvarlig och lyfter berörande ämnen på samma gång och hur du som ledare kan vara flerfacetterad. Du måste inte anamma bilden av allvarlig, man äldre man (med varierande lite hår) i svart, grå eller blå kostym för att leda.

Minnas dina rötter trots dina framgångar

Livets ojämlika och orättvisa, medfödda som upplevda, privilegier är ett ämne jag brukar påminna om när jag kan och hur viktigt det är som ledare att se nyktert på var du började, vilka privilegier du har och inte drabbas av survival bias (som egentligen kan sammanfattas med “kan jag lyckas/klara det/göra det, kan alla det”). Minns var du började hur långt du än når för ett problem med makt och inflytande är att den, desto mer du får av det, också blir korrumperande. Och det av jag har läst och hört Dolly Parton berätta om sin barndom och uppstarten av hennes musikkarriär bedömer jag är ganska befriad från det mest överdrivna (annars klassisk amerikanska) skrävlet om sin egen förträfflighet och hårda arbetes förtjänst och upplevs istället som att hon minns var hon kommer ifrån trots sina enorma framgångar. Och det är något att tänka på och ha med sig även som företagsledare allt eftersom du klättrar vidare i chefskarriären!

‍Vad säger du som läser? Har du någon ledarskapsläxa från Dolly Parton som du vill lägga till på listan?

Svåra sanningar som yngre i arbetslivet måste inse…

Alla, alla, alla generationer behövs i arbetslivet och den unga är inget undantag från detta trots att vi ser att yngre i arbetslivet riskerar att både förminskas och viftas undan för att de är just det. Yngre! Och det fel - samtidigt finns det också några svåra sanningar som yngre i arbetslivet måste inse…

Alla generationer är olika eftersom de växer upp på olika sätt med olika förutsättningar. Till det kommer att alla har sina fördelar och sina utmaningar beroende på vilken generation de tillhör i arbestlivet. Bild: Jake Oates on Unsplash

Svåra sanningar som yngre i arbetslivet måste inse...

Din ålder innebär inte per automatik att du har bättre koll än någon annan 

Om du inte du anstränger dig kommer ingen vilja anstränga sig för dig, relationer måste få kosta

Kom ihåg att du inte är den första som gör det du gör, lär av de som gått före

Samtidigt... Om du har öppna ögon och öron, ett öppet sinne och aktivt tränar på att kommunicera med alla gör du både dig själv och andra en tjänst, du behövs!

Med det sagt, klart det finns svåra sanningar som både de som är medelålders och äldre i arbetslivet också behöver inse. Ingen generation är perfekt eller felfri, eller hur?

Svåra sanningar medelålders i arbetslivet måste inse...

Alla åldrar och alla generationer behövs i arbetslivet och den gyllene medelåldern brukar vara den som är mest åtråvärd trots att det ofta är allra mest som händer på samma gång i livet.

Bild: Mushvig Niftaliyev on Unsplash

Svåra sanningar som medelålders i arbetslivet måste inse...

Din ålder innebär troligtvis att du är gammal eller ung beroende på din kontext. Vilket av dem det blir i praktiken? Ja, det beror på dig, hur medveten du är och vilket perspektiv du anammar. Låt dig inte svepas med i fartvinden av åldersnoja.

Om inte du medvetet och aktivt håller ditt sinne öppet är risken att du snart blir inskränkt. Fastna inte i de hjulspåren du redan kört i bara för att.  

Kom ihåg, du har halva din karriär kvar - vad ska du göra med den? Och hur ska du jobba för att hålla hela vägen in i mål?

Samtidigt... Du är på en bra plats för att se åt många olika riktningar. Använd den informationen till din och verksamhetens fördel, du behövs!

Och absolut är det så att det finns svåra sanningar som både yngre och äldre också behöver inse. För ingen generation är perfekt eller felfri, eller hur?