Medarbetarsamtalets nödvändighet
Jag vet inte hur många gånger genom åren jag har hört suckar kring medarbetarsamtalen och vilket merarbete de upplevs generera för chefer och ledare. Och det kan jag förstå! Framförallt om det är många medarbetarsamtal som behöver hållas på extremt kort tid och om det inte finns jättebra resurser till att hålla dem. Samtidigt, är medarbetarsamtalet direkt nödvändigt. För att om utvecklingssamtalet inte görs, inte tas på allvar av dig som ledare eller inte följs upp är risken överhängande att medarbetaren:
Förtroende för dig som ledare blir urholkat
Får minskat engagemang för arbetet
Inte ser framtida karriärutvecklingsmöjligheter i organisationen
Känner att det inte är lönt att prestera eller leverera
Upplever att hens arbetsinsats inte värderas eller uppskattas
Potentiella effekter av det kan bli försämrad produktivitet, minskat engagemang och att medarbetaren lämnar företaget
Bild: LinkedIn Sales Solutions on Unsplash
Medarbetarsamtalets nödvändighet
Alltså, medarbetarsamtalet är ingen nice-to-have i din vardag som chef. Det är ett must-do eftersom det ger dig en ypperlig chans till att stärka relationen med medarbetarna men också vårda deras lojalitet gentemot er som arbetsgivare. Något som är viktigt ur ett långsiktigt perspektiv!
Hur ser din relation ut till medarbetarsamtalen? Dela gärna med dig!
