Aysha Jones: ”Jag tror alla ledare är lite galna och konstiga”

Hon beskriver sig själv som en ”introvert extrovert” som helst sitter i soffan, doftar på sitt te och njuter. Samtidigt är hon mångentreprenör, heltidsanställd, grundare av svenska BLM-rörelsen och har flera andra uppdrag samtidigt – bland annat som moderator för Bossbrudsgruppen. Veckans bossbrud är såklart Aysha Jones: vad är hennes styrkor som ledare och vad har hon lärt sig på sin ledarskapsresa? Det och mer läser du såklart om här!

Aysha Jones Foto: joikhtiar

Hej, vem är du när du inte jobbar?

− Då är jag världens mest töntiga och jobbiga mamma som vill dansa morgondans när barnen ska till skolan, haha. Är en tacksam och levnadsglad människa som gärna bjuder över folk på middag och hör vad som händer i deras liv, vad de drömmer om och om jag kan få bidra till det på något vis. Jag saknar det så mycket nu under pandemin!

Vad gör du idag och vad innebär det uppdraget?

− Min ledarroll är väldigt annorlunda jämfört med traditionella ledarroller och jag behöver få alla dessa olika roller att gå ihop till en. Dels är jag heltidsanställd som platschef på Helio och så driver jag flera egna företag. Alla inom olika branscher men tillsammans bildar dem ett stort allt. Det innebär att jag behöver leda mig själv extremt mycket mer än att leda andra.

− Jag är duktig på att hitta personer som är självgående och brinner för det de gör så mitt ledarskap innebär att jag behöver titta inåt och se vad jag kan ge dem snarare än att leda dem. Dessutom kan de nästan alltid mer än mig vilket jag lär mig så mycket av och jag tänker att en bra ledare vågar bli ledd. Det är en utmaning, men genom att släppa ratten till någon annan och sätta sig i baksätet utvecklas jag som ledare med.

Vilka är dina bästa ledarskapstalanger om du får skryta om dem?

− Jag vet hur det är att jobba i andra positioner än min egen och har förståelse för det. Ofta så har högre chefer noll koll på hur lägre roller fungerar och då ställer man helt orimliga krav och har förväntningar som är omöjliga att uppnå.

− Sedan tar jag inte mig själv på för stort allvar. Man måste trivas och må bra med sitt team och sin chef. Kan du inte ta till dig personen som är din chef kommer ingenting att funka och du själv som ledare måste kunna bjuda på det lättsamma. Du får inte vara för busy, för viktig eller sätta dig själv på en piedestal. Då tappar du teamets vilja att jobba framåt.

Vad arbetar du på att förbättra?

− Jag vill ha saker nu och att det ska gå fort! Det kämpar jag med och eftersom jag har ADHD och älskar det jag gör kör jag mest i 180. Men jag behöver anpassa mig efter andra och världen i stort också, haha.

Vad har varit den viktigaste ledarskapsläxan som du har fått hitintills?

− Gör din research och gör den ordentligt! Då har du en bra grund att stå på och det behöver du som ledare. Vad är visionen, budgeten och målen? Det får man genom att göra research och jag har lärt mig det eftersom jag har tappat folk och business just för att jag inte har haft en bra grund att stå på.

− En annan ledarskapsläxa jag har fått är kunskapen om jaget. Jag behöver veta vem jag är innan jag går in i andra sammanhang. Genom att veta vem jag är, då vet jag varför jag är där och då blir resultatet som bäst.

Vilket är ditt råd till den som vill bli chef i framtiden? Varför är det viktigt?

− Ta reda på varför du vill bli chef! Med facit i hand så kan jag säga att det är mycket ansvar och ofta mycket stress och press. Jag tror alla ledare är lite galna och konstiga för att vi gillar det här och mår bra av att alltid vara lite pressade, haha. Så ställ dig själv frågan: varför vill du göra detta? Men kom också ihåg att man växer in i rollen. Om du lyckas med att inte ta dig på för stort allvar, så är det otroligt givande och man lär sig så mycket på vägen och det är inte ensamt på toppen om du inte gör det ensamt.  

Ett sista tips?

− Om du som chef tycker det är jobbigt att lämna över förarsätet till någon annan, ställ frågor men säg ”vi” istället för ”du”. Fråga: hur tänker vi här? Hur går vi framåt nu? Vad gör vi härnäst? Ett ”vi” istället för ett ”jag” är avväpnande och då visar du att du fortfarande är en del av teamet fastän du hoppar bak i bilen.

---

Veckans Bossbrud är en intervjuserie med medlemmar i Facebook-gruppen för kvinnor som är eller vill bli chefer och varje torsdag släpps ett nytt avsnitt här i bloggen. Är du medlem i gruppen och kan tänka dig att berätta om din ledarroll eller dina ambitioner till att bli chef? Mejla direkt till clara@bossbloggen.se!

Helen Izzeddine: ”Jag vill vara en ledare som tar the leap of faith”

Äntligen är dags att få möta Veckans Bossbrud och idag får vi träffa ledarskapstalangen Helen Izzeddine. Hon har flera olika uppdrag samtidigt och beskriver sig själv som ”flera Helen”. Anledningen till det är att hon upplever att hon blir som mest närvarande både på jobbet och hemmaplan om hon är sig själv men anpassar sig efter situationen hon befinner sig i – som en kameleont.  

Läs förra veckans avsnitt med Sebila Dervisevic: “Du vet aldrig vad någon annan går igenom”

Helen Izzedine Foto: Privat

Hej, vem är du när du inte jobbar?

− Hej! Jag läser på heltid till civilekonom, blir klar våren 2023 och vill läsa både ledarskap och juridik parallellt med det. Som person är jag familjär, sprallig, glad och älskar äventyr och utmaningar. Tycker om träning och spontana aktiviteter och tog mitt pick och pack och flyttade från Helsingborg till Markaryd i början på 2020 för att bli sambo med världen finaste människa.

Vad gör du idag och vad innebär det uppdraget?

− Utöver mina studier har jag två jobb. 2016 fick jag sommarjobb på passexpeditionen dit jag kom tillbaka året därpå. Efter det så sökte gränspolisen personal och eftersom jag just då var lite vilse med vad jag skulle göra och plugga sökte jag mig dit. Idag jobbar jag på 60 procent samtidigt som jag pluggar.  

− I mitt andra jobb jobbar jag på Aurix juristbyrå, först var jag projektledare för podden #baraframåt och nu som utbildare inom personalekonomi. Jag är rastlös som person så jag gillar verkligen att få jobba med olika saker där jag får lära mig mycket.

Vilka är dina bästa ledarskapstalanger om du får skryta om dem?

− Tack vare jobbet på gränspolisen har jag lärt mig att se människor och läsa av situationer. Alla händelser behöver inte ha en reaktion och i det uppdraget behöver du veta när du ska agera och när du ska låta bli. Jag har respekt för allt och alla och att vi alla är olika och tycker olika. Dessutom är jag öppen och ärlig av mig och förväntar mig det av mina medarbetare också, annars trivs jag inte.

Vad arbetar du på att förbättra?

− Mitt tålamod! Jag är ganska effektiv och snabbtänkt och det är inte så enkelt för alla att hänga med i det jämt. Idag vet jag att det jag tänker inte alltid är självklart för alla andra men också att allting både tar tid och har sin rätta tid. Men det är inte alltid så enkelt när man vill hoppa tio steg fram och göra allting på en gång, haha.

Vad har varit den viktigaste ledarskapsläxan som du har fått hitintills?

− Det är nog det här med tålamodet och att vänta in omvärlden. Det var en viktig väckarklocka för mig när jag drev ett projekt där vi skulle lyfta tabubelagda ämnen för unga tjejer genom föreläsningar och workshops. Då blev det så tydligt att jag kunde göra allting själv i min egen takt utan att jag som ledare behövde se till att alla i teamet skulle vara med på vägen. Vissa saker behöver få landa och vissa saker behöver få ta tid.

Vad för chefsroll skulle du vilja ha i framtiden?

− Jag är väldigt öppen för möjligheter och utmaningar när det gäller framtiden! Jag har inte alltid varit det. Som yngre var jag mindre spontan och gjorde saker som jag visste att jag kunde eftersom det kändes tryggt och jag hade det här "duktig flicka-syndromet". Idag vill jag hellre utmanas och tar hellre en tjänst där jag inte kan något alls och kan suga åt mig som en svamp, än ett jobb där jag redan kan allting och bara trampar vatten.

− Det jag vet är att jag vill vara en ledare som tar the leap of faith och rekryterar på potential istället för att begränsas av tidigare erfarenheter, ålder, kön och andra bakgrundsfaktorer. Mångfald är så viktigt av så många anledningar och borde vara en självklarhet redan.  

---

Veckans Bossbrud är en intervjuserie med medlemmar i Facebook-gruppen för kvinnor som är eller vill bli chefer och varje torsdag släpps ett nytt avsnitt här i bloggen. Är du medlem i gruppen och kan tänka dig att berätta om din ledarroll eller dina ambitioner till att bli chef? Mejla direkt till clara@bossbloggen.se!

Sebila Dervisevic: “Du vet aldrig vad någon annan går igenom”

Välkommen till den nya intervjuserien Veckans Bossbrud! I Facebook-gruppen Bossbrudar för kvinnor som är eller vill bli chefer är vi idag över 2700 medlemmar och tanken med denna serie är att vi ska få träffa en bossbrud varje vecka. Först ut är Sebila Dervisevic som också är med i Bossbrudar moderatorsteam. Hon är 28 år gammal, uppfattas ofta som äldre än sina år och är ambitiös. Hennes bästa chefsminne är hur en butikschef i hennes tidiga karriär fick henne att verkligen känna sig som en i gänget på jobbet där chefen också var en mentor och rådgivare. Något som hon idag strävar efter att ha med sig i sitt eget ledarskap. Vem är hon och vad jobbar hon med? Det kan du läsa om här!

Sebila Dervisevic, veckans bossbrud och moderator för Bossbrudar. Foto: Privat

Hej Sebila, vem är du när du inte jobbar?

− Hej! På fritiden gillar jag att umgås med min lillebror som också är entreprenörsdriven vilket är jättekul. Jag vill alltid lära mig något nytt och prova nya saker, högt som lågt. Nu senast gjorde jag en massa research på hur serum och hudvård funkar och håller på att testa olika produkter. Nästa grej blir nog att lära mig mer om sociala medier och hur man kan använda dem i sin marknadsföring för min lillebrors kommande företag.

Vad gör du idag och vad innebär det uppdraget?

− Just nu jobbar jag som projektledare på ett litet innovationsbolag som tar fram appar och spel inom sjukvård och hälsa. Som projektledare är jag med från projektidé till dess att det släpps och leder ett team på tio personer genom hela produktionsutvecklingsfasen. Men i början på februari går jag in i rollen som leveransansvarig på ett nytt bolag inom produktutveckling där jag kommer att ansvara för våra kunder från ”ax till limpa”.

Vilka är dina bästa ledarskapstalanger om du får skryta om dem?

− Det är nog att jag kan erkänna högt att jag inte kan saker utan att förminska mig själv. Jag är inte så mycket för att säga till andra hur de ska göra saker utan vill att de hittar sina egna lösningar och är sig själva. Det gynnar processen mer än att jag ska styra och ställa och jag ser ingen risk att låta medarbetare få äga processer själva. Dessutom är jag bra på att ”connecta” med folk och lära känna andra vilket är en stor styrka som ledare.

Vad arbetar du på att förbättra?

− Balansen mellan att vara chef, kollega och kompis och vilka gränser som går var är något jag fortsätter att träna på eftersom jag är övertygad om att det går att vara chef på ett roligt sätt. Sedan har jag tyvärr haft kan-själv-mentaliteten sedan jag var liten och det funkar inte som ledare. Du har bara X antal timmar och två armar så du kan inte göra allting själv hur mycket du än försöker.

Vad har varit den viktigaste ledarskapsläxan som du har fått hitintills?

− Den största ledarskapsläxan har nog varit att man inte bara kan se medarbetare som personer på jobbet. Alla har vi ett liv utanför arbetstid och det jag har lärt mig är ju bättre relation man har, desto mer får du veta och desto större förståelse får ni för varandra även när ni jobbar. Det blir också lättare att anpassa jobbet efter livet. Man måste inte vara på plats åtta till fyra eller alltid vara på kontoret bara för att få jobbet gjort och det har varit en viktig insikt för mig. Du vet aldrig vad någon annan går igenom.

Vilka är dina råd till den som vill bli chef i framtiden?

− Våga ta mer ansvar! Min chefsresa började när min chef skulle gå på semester och jag fick var vikariera. Det blev en erfarenhet att lägga på CV:t och alla sådana saker räknas sedan när du söker ditt första chefsjobb.

− Fråga en chef eller HR om det finns möjlighet att prova på någon uppgift eller skugga en ledare en dag så du får förståelse för vad rollen innebär. Kanske kan du få följa med på chefsmöten och se vad för beslut som tas? Är såklart viktigt att tänka på sekretess men du kan alltid fråga och förhoppningsvis får du det.

Ett sista tips?

− Det är finns jättemånga distansjobb utomlands inom IT, där du jobbar här hemifrån och samtidigt får erfarenhet av att vara chef eller teamleader.

---

Veckans Bossbrud är en intervjuserie med medlemmar i Facebook-gruppen för kvinnor som är eller vill bli chefer och varje torsdag släpps ett nytt avsnitt här i bloggen. Är du medlem i gruppen och kan tänka dig att berätta om din ledarroll eller dina ambitioner till att bli chef? Mejla direkt till clara@bossbloggen.se!

2021 och vad som komma skall

Jag brukar vara rätt så cynisk när det kommer till att en aldrig vet vad som kan hända i livet. Men jag tänker ändå att 2020 blev året som gemene man fick uppleva hur mycket, hur snabbt så mycket kan vändas upp och ner, bak och fram och ut och in. Så vad säger vi om 2021 då? Vad tror vi komma skall? Här kommer mina tankar kring det kommande året!

Trots att inget riktigt är som vanligt måste jag ändå säga att jag känner mig riktigt pepp på det kommande året!

Nuläget

Innan vi vänder blicken framåt, låt mig ta en snabb kik i backspegeln för att se vart jag kommer ifrån och hur mitt nuläge ser ut.

För ett år sedan: Förra året var det mesta jag drömde om att bli frisk från mina armar och att ta min examen. Plus att jag såklart hade roliga planer om att inte bara köra ledarskapsutbildningar på uppdrag av kunder utan också börja hålla egna i egen regi, köra fler Bossbrudsträffar och rehab:a mig själv. Well, jag klarade av min examen och istället för att växla upp min business så blev fokuset att få den att överleva när alla utbildnings- och föreläsningsuppdrag försvann på grund av pandemin. Vilket jag gjorde och jag är så stolt över mig själv! Jag gjorde min examen utan att gå in i väggen och även om jag i slutet på hösten/början på vintern blev dålig av andra orsaker så lyckades jag med mitt livsmål.

Mitt nuläge: I skrivande stund befinner jag mig på en helt annan plats jämfört med för bara en månad sedan. Mina armar eller kroppen generellt är förvisso inte i närheten av toppskick men jag kan leva ett normalt vardagsliv utan allt för mycket smärta - vilket känns grymt lyxigt. Vi befinner oss fortfarande i pandemin och även om vaccin är på gång så tänker i alla fall jag att hela våren och troligen också hösten kommer att präglas av detta. Jag är ekonomiskt säker såtillvida att jag kommer att kunna betala mina räkningar även framöver, vilket är enorm lättnad, men läget kommer att fortsätta vara utmanande. Så det finns ändå lite att förhålla sig till tänker jag!

Så hej 2021, det ska bli spännande att se vad du bjuder på!

2021 och vad som komma skall

Rehab, rehab, rehab

Känns fett tråkigt att ha samma punkt med på listan i år igen men så kan det bli när livet kommer och lägger sig i. Det här året har i alla fall börjat fenomenalt bra på den här punkten. Nu promenerar jag varje dag i hyfsad takt utan att svimma av trötthet efteråt (hurra!), ett uppstartsmöte med sjukgymnasten är inbokat nästa vecka (tjoho!) och utifrån det mötet blir det till att skapa någon form av plan. Dessutom kommer jag att fortsätta med massagen så mycket som möjligt eftersom den är det enda som verkligen hjälper mot mina onda muskler i armarna.

Få klart allting med hemsidan

Det kan tyckas att den nya hemsidan nu när den är live borde vara överstökad och klar men njä, tyvärr inte. Som jag nämnde förra veckan återstår det tyvärr en massa bakom-kulisserna-jobb som också ska komma på plats. Men det kommer att bli superbra när det väl är gjort!

BossMasters och andra roliga utbildningsinsatser

Bara för att de analoga utbildningarna inte blir av nu som de brukar innebär det inte att jag kommer att sitta still och hålla kunskaperna jag har för mig själv. I höstas tog jag ju fram konceptet BossMasters, det vill säga MasterMind-grupper för personer som är eller vill bli chefer, och nu inom de kommande veckorna kommer en första grupp specialiserad för personer som vill bli chefer att börja ses. Sedan kommer jag att fortsätta arbeta med coachningsklienter och ta mig an nya mentorskapsadepter. Dessutom har jag en annan utbilndningsidé på gång som jag tror kan bli pangbra om jag hittar ett sjyst sätt att realisera den på. Sedan kommer såklart bloggen och podden att fortsätta rulla på som vanligt!

Fortsätta utforska min fritid

Sist men absolut inte minst så ska jag fortsätta utforska min fritid. Ha mina små projekt som kan förgylla vardagen. För tillfället försöker jag exempelvis lära mig att grilla pinnbröd, sätter nya chilifrön (om än i sundare mängder än förra året, haha) och baka saker.

Och ja, det är nog det som är mina planer för det kommande året. En osedvanligt kort lista men vet du vad? Det känns helt rätt att ha det så just att för så himla många olika saker är osäkra. Då är det bättre att lämna det öppet för roliga möjligheter att trilla in. Har du några tankar, planer och ambitioner för 2021?

Cash is Queen

Yes, du läste rätt! Temat för veckans avsnitt i podden är pengar och lön och rubriken lyder Cash is Queen. Ett ämne som jag pratar rätt mycket om IRL med andra företagskollegor och vänner men faktiskt inte har lyft så mycket här när jag tänker efter?

Pengar är långtifrån allt men det är fasiken viktigt eftersom de ger en sådan trygghet.

Cash is Queen

Fast i och för sig. Jag har ändå skrivit den här guiden för löneförhandling och pratat om förr om att det är dags att vi börjar snacka lön med varandra. Och när jag blev utsedd till Månadens Rika Kvinna för lite drygt två år sedan blev jag intervjuad om varför jag känner mig rik fastän jag inte har något saftigt sparkonto. Statusen idag? Well, den är rätt mycket detsamma eftersom pandemin har haft rejäla effekter på branschen jag jobbar inom.

Jag tillhör inte skaran som har fått pengar hemifrån och jag skulle nog kalla min uppväxt för "arbetarklasstrygg". Haha, flyttade ju hemifrån som sextonåring och när jag fyllde arton sa morsan typ "Grattis! Här är dina räkningar". Så jag fick reda mig själv tidigt och har haft varierande framgångar på det området. Nu är jag dock, till skillnad från när jag var tjugo, grymt duktig på att spara och min förmåga att vända på varje krona har verkligen bara vässats av att starta och driva företag.

Är fortfarande inte den som är särskilt rik ekonomiskt men, i dessa tider är jag faktiskt mest glad över att jag inte har behövt göra som så många andra och lägga ner mitt bolag. Hoppas det fortsätter så eftersom jag vill fortsätta jobba med detta länge, länge till!

Hur ser din relation ut till pengar? Pratar ni lön på ert jobb? Dela gärna med dig! Och, såklart ska du lyssna in poddavsnittet - det finns som vanligt på Spotify och Podbean.