Så är en framgångsrik ledare
Business Insider har utifrån en studie sammanfattat olika egenskaper som definierar en framgångsrik ledare. Detta är en typ av artikel som, i min smak, lätt kan bli klyschig och idealiserar chefsrollen bortom en helgonförklaring. Men jag tycker ändå att den sammanfattar några väldigt bra målbilder att arbeta mot som ledare. Vi har sagt det förr och jag vill säga det igen: ingen chef är perfekt. Du måste inte uppfylla alla punkter för att vara eller bli en bra chef. Men låt denna artikel vara en guide över vad för egenskaper och beteenden som kan göra dig till en ännu bättre ledare. För att göra denna artikel mindre klämkäck och mer konkret har jag lagt in några länkar till bloggartiklar som berör hur du kan nå dithän. Jag hoppas att det kan vara till nytta!
En framgångsrik ledare leder sig själv Bild: Pixabay
En framgångsrik ledare kan leda sig själv
När du är verkligt effektiv och mogen som ledare så är du medveten om vem du är och hur du agerar. Du kan reglera dina känslor (någorlunda) och bemöta andra människor på ett öppet och genuint sätt. Du har en balans när det nytta och nöje. Men också i dina stressnivåer och du kan växla mellan jobb och fritid. Här kan du läsa mer om balansen mellan nytta och nöje samt att lyssna på din kropps varningssignaler.
En framgångsrik ledare kan leda andra
Som ledare gäller det att du kan använda dig den makt din roll innebär på ett sätt som inte trycker ner dina medarbetare. Att du är medveten om organisationens strukturer och lär känna de olika behov som finns i den. Då kommer du kunna jämföra olika avdelningars perspektiv och fatta beslut som ger bättre resultat för organisationen i helhet. Ett exempel på hur du kan lära känna din organisation bättre är att identifiera vilka som är informella ledare i den.
En framgångsrik ledare bygger och arbetar i team
Ofta blir det en distans mellan chefer och medarbetare som ökar ju högre upp i organisationen chefen är. Framgångsrika ledare är tillgängliga och närvarande gentemot sina medarbetare och kollegor oavsett vilken roll i hierarkin de har. De pratar med alla, är empatiska och visar att de bryr sig om de som de arbetar med. Det stärker teamkänslan och i ett team så kan man både dela och delegera arbetsuppgifter. Såhär kan du till exempel agera om du misstänker att en medarbetare är för stressad. Att våga prata om psykisk ohälsa på jobbet är en annan del som är viktig i en chefs arbete med teamet.
Inte nog med att en kan leda sig själv: en viktig insikt som chef är den att ledarskap aldrig handlar om dig utan om arbetsgruppen och organisationen ni arbetar i. Bild: Pixabay
En framgångsrik ledare löser problem
Som ledare gäller det inte bara att våga möta konflikter utan också att se till att de blir lösta på bästa möjliga sätt. Att fatta beslut och uppmuntra och utmana medarbetare och organisationen att utveckla arbetet vidare är en viktig ingrediens i ledarskapet och att lösa problemen som uppstår på vägen är en viktig del i vårt ledaruppdrag.
En framgångsrik ledare styr mot målen
Att vara ledare förknippas ofta med att uppfylla sina mål. Men för att bli en genuint framgångsrik ledare är det organisationens framtid och utveckling som ska stå i fokus. Inte dina egna. Dessutom behöver du som ledare vara uthållig, trygg och optimistisk i arbetet mot det framtida målen. Samt jobba för att ge medarbetarna självförtroende och inspiration nog att uppfylla dem. Både Marlen Sibbel-Becker och Lise-Lotte Björkman Averbo berör i #MötEnBoss vikten att du som chef sätter din egna agenda åt sidan i ditt arbete som chef när du fattar beslut.
Vad tycker du definierar en framgångsrik ledare?
