Ett inslag som jag har saknat här i bloggen som inte riktigt har hunnits med de sista månaderna är Möt en boss – intervjuserien där vi får träffa ledare och chefer från olika branscher, företag och ledarroller. Men idag är det dags att träffa Lovisa Strömsholm som är Vd och grundare av appen Powermind. Vad tycker hon är viktigt att göra som ledare och hur hamnade hon där hon är idag? Det och mer kan du läsa om här!

Lovisa Strömsholm är med i Möt en Boss hos Bossbloggen — Lovisa Strömsholm Foto: Privat

Hej Lovisa, kan du berätta lite om dig själv för Bossbloggens läsare?

− Hej, jag heter Lovisa Strömsholm och jag är en envis och lösningsorienterad person, två egenskaper man ofta kommer långt med! Jag är född i Stockholm men har bott i både Lund, Göteborg, Halmstad och Uppsala och nu är jag tillbaka i Stockholm igen. Jag tycker att det har gett mig mycket att flytta runt för man behöver bygga om sin tillvaro varje gång och lära sig nytt.

Berätta om din karriär!

− Jag har en teknisk bakgrund som utvecklingsingenjör från Halmstad Högskola och en master inom industriell ledning och innovation från Uppsala Universitet. Efter studierna fick jag jobb på EQT Ventures när de startade upp plattformen Together för startups och ängel-investerare, där jag bidrog till deras kundkommunikation. Det var lärorikt att så tidigt få se hur ett VC-bolag tänker och resonerar när de värderar olika startups.

− Efter det uppdraget blev jag direktrekryterad till en av kunderna, Funded by Me, vilket var roligt eftersom det även där var många olika nystartade bolag jag fick möta. Jag har även jobbat mycket inom investor relations i olika former innan jag startade appen Powermind, som lanserades i juli 2020.

Vad för ledarroll har du idag och hur ser ditt dagliga arbete ut?

− Idag är jag VD och grundare av Powermind och vi hjälper människor med coachning via självhypnos för att få bättre självförtroende och att hantera stress och ångest. Vi har allt från coachning inom karriär och relationer till att sova bättre.

− Eftersom vi är en startup så har vi jobbat mycket på distans och arbetsuppgifterna är svåra att beskriva då de är så många. Nu expanderar vi exempelvis internationellt med lansering på spanska och engelska och då sitter jag exempelvis mycket i produktion. För att komma långt tycker jag att det är viktigt med mycket tillit till sina medarbetare, så att man kan ge tydliga instruktioner samtidigt som man ger relativt fria tyglar.

Lovisa Strömsholm från Powermind intervjuas i Bossbloggen — Lovisa Strömsholm Foto: Privat

Varför vill du vara den som är boss?

− För att jag vill ha det på mitt sätt kanske? Haha! Nej, men jag tycker det är roligt att driva och bygga saker. I grunden är jag lite av en drömmare som gillar att ha stora drömmar och att kämpa för dem. När jag var ung och hade problem med mitt självförtroende så ville jag själv ha en app med hypnos och eftersom det inte fanns så startade vi detta och då kom ledarskapet på köpet.

Vad har du för mål med ditt ledarskap?

− Målet är att bygga en större organisation och ha ett ledarskap där alla mår bra och levererar bättre än vad de själva kanske tror att de kan. Jag vill berömma hela tiden när det är berättigat och vara tydlig med vad som förväntas.

Vad är det viktigaste en ledare ska göra?

− Tydligheten! Om kommunikationen inte funkar – då funkar ingenting. Det är alltid svårare att förstå vad någon annan menar än vad man tror. Därför brukar jag alltid försöka förklara saker som om andra är fyra år gamla – inte för att jag ringaktar deras kompetens eller kunnighet utan för att det ska bli så tydligt som möjligt.

Ibland lär man sig mer om ledarskap när man har chefer där ledarskapet inte fungerar. Jag hade exempelvis en väldigt introvert chef där kommunikationen var i stort sett obefintlig. Det fanns varken social eller arbetsmässig kommunikation, vilket skapade en känsla av osäkerhet. Än idag har de svårt att växa organisationen och behålla anställda.
Lovisa Strömsholm

− En sak som jag däremot har lärt mig av en av mina bättre chefer är att vara uppmuntrande. Han sa ”Lovisa, om du tror på dig själv lika mycket som jag gör så kommer du att gå otroligt långt” och bara genom att säga det stärkte han mig jättemycket. Jag ville bevisa att han hade rätt och jobbade därför ännu hårdare. Man kan jobba dubbelt så hårt, och må dubbelt så bra, om man känner att man har en bra chef som tror på en. Så lyft dina medarbetare för att uppmuntra dem till att göra mer!

Lovisa Strömsholm: “Om kommunikationen inte funkar – då funkar ingenting”