Fyra år som företagare
Den första april firade jag fyra år som företagare och klart att vi ska upprätthålla traditionen att utvärdera året som gick även om årsdagen nu tekniskt sett är över och förbi sedan länge. Men om vi börjar från början. Redan när jag startade mitt företag så hade jag som tanke att de första tre åren skulle vara en uppstartsfas för att lägga grunden för verksamheten och att jag, när de tre åren gått, skulle utvärdera läget och utifrån det bestämma mig för om jag skulle fortsätta eller inte. Och ja, med tanke på att jag precis har gjort mitt fjärde år går det nog rätt enkelt att räkna ut vad mitt beslut blev, hehe. Prognosen såg dessutom otroligt ljus ut! Jag hade fått inbokat föreläsnings- och utbildningsuppdrag som jag drömt om länge och det kändes som att det kommande året skulle bli året där jag växlade upp verksamheten än mer. Baha.
“Solen i ögonen och spilld mjölk överallt” - lite så känns det som det här året har varit och det har varit en charm i det med!
Fyra år som företagare
Det här fjärde året som företagare visade sig bli det värsta och sämsta jag har upplevt hitintills. Ekonomiskt på grund av pandemin (surprise!) men också hälsomässigt. Först på grund av mina skadade armar och för att jag när hösten kom inledde den här medicinska behandlingen som inneburit att jag har mått skräp till och från, inte minst nu under de senaste tre månaderna. Och det mina vänner har verkligen varit en utmaning som heter duga att driva sin business med en depression.
Som tur var har det också varit många bra saker som hänt under året och jag är så stolt över att jag och min verksamhet har överlevt när många andra kollegor fått stänga ner under pandemiåret. Det har ändå blivit ledarskapsutbildningar i olika former, några digitala föreläsningar, en del klientarbete och de första BossMaster-grupperna är i full gång. Så all in all är jag ändå nöjd trots att det inte varit ett år att direkt skryta om. Däremot har det bjudit på ett gäng läxor, exempelvis:
Att ha flera intäkter i ens business kan verkligen vara det som räddar verksamheten och det är bra om de är så olika som möjligt
Lägga undan till en buffert, om än så liten, direkt under dina uppstartsår som företagare. Du vet aldrig när du kommer att behöva den och något jag tror vi alla lärde oss under pandemiåret att oväntade saker kan hända väldigt, väldigt fort.
Har du inte redan en mentor, skaffa det! Det har varit extra ovärderligt för mig under det här året att kunna ringa mina mentorer, be om råd och få hjälp med att testa nya idéer.
Likaså att bolla med ens nätverk. Har varit så betydelsefullt att ha kollegor att få prata med under det här året.
Hur en kan använda kriser till att komma på nya idéer eller hitta alternativa vägar. Som podden! Tänk om vi inte hade startat den? Otänkbart idag.
För att nämna några! Sammanfattningsvis har det här året varit astuff, utvecklande och jag ser fram emot nästa företagarår och vad det kan komma att innebära. Inte minst beroende på hur det går med pandemin. Hur tror du att det kommer bli i höst?
