Flow och teknikstrul
God morgon! Hur mår du? Med mig är det bra. Den här veckan har som varit vanligt en salig blandning av leverans, diskussioner om framtiden, flow och teknikstrul. Jag känner mig trots det senare som att jag är på gång. Sakta men säkert har jag snart jobbat ikapp mig helt efter att jag var förkyld men också stärkt efter allt fint beröm jag har fått under veckan.
Tillbakablick
Redan i måndags runt lunch så tillkom det roliga projekt inför veckan. Så i tisdags gjorde jag, förutom lunchföreläsningen om Bosskartan för affärsnätverket Hyllielunchen, också ett gästinspel som lokal moderator för Venture Cup's Sverigefinal. En riktigt rolig erfarenhet och kul möjlighet att få lite insyn i kommande innovationer och coola företag som är på gång att byggas runt om i Sverige. Veckan har också innehållit mycket bakom-kulisserna-jobb med lanseringen av BossMasters, teknikstrul med bloggen och kunduppdrag.
Veckans bästa
Lanseringen av BossMasters och att jag har fått så många roliga förfrågningar från både framtida klienter och uppdragsgivare. Vi får se vad som landar och inte men det stärker och peppar mig inför framtiden! Dessutom fick jag så fina lovord efter både föreläsningen och moderatorsgiget som värmde enormt mycket. En annan trevlighet var gårdagens digitala bokrelease för Kristina's nya bok! Men också alla möten som jag har haft.
Veckans sämsta
Tekniktrasslet. Alltså, det finns få saker som får mig så frustrerad så snabbt som när teknik inte funkar.
Veckans utmaning
Att skicka ut Ledarskapsbrevet! Försökte få ihop det men tyvärr så hann jag inte med. Får skjuta på den till nästa vecka.
Framåtblick
Den här helgen blir nog både rolig och lugn på samma gång. Precis vad vi behöver efter intensiv arbetsvecka!
Veckans ledarskapstanke
Som vanligt är det många saker som jag har tänkt på det här området. Är trots allt det jag lägger absolut mest tankeverksamhet på! Men en av de senare tankarna är insikten som alla vi mentalt starka ledare behöver få: den om att medarbetare bara är till låns. Och inte nog med det! Det ingår i vårt uppdrag att öppna dörrar och hjälpa medarbetare framåt i deras karriärer.
Skrev på LinkedIn igår att jag flera gånger har fått se personer hållas tillbaka i karriären för att de är "för duktiga" på det de gör och därmed oumbärliga. Vad händer då? Dels blir personen som det rör frustrerad och ofta understimulerad. Ett resultat som ofta, förr eller senare, leder till att personen istället slutar vilket blir ett grymt onödigt tapp för organisationen. Plus att det kommer att skada organisationens rykte när det gäller employer branding helt i onödan. För vem vill söka arbete på ett företag där det inte finns några framtidsutsikter?
Och ja, så var den här veckan till ända. Summa summarum skulle jag säga att det har varit bra, lärorik och stärkande. Hur skulle du beskriva din vecka?
