Annelie Liljeqvist: ”Jag har ett eget rum men sitter aldrig där”

Möt en boss

Sep 13

Går det att jobba sig nerifrån och upp i samma företag över tid? Självklart! Ett lysande exempel på det är dagens intervju i Möt en boss där vi träffar Vd:n för Ports Group Annelie Liljeqvist. Här är hennes story om att göra intern karriär, hennes syn på ledarskap och varför hon nästan aldrig sitter i sitt egna kontorsrum.

Hej Annelie, kan du berätta lite om dig själv för Bossbloggens läsare?

− Hej! Jag är född och uppvuxen i Småland men flyttade till storstan där jag har lyckats med att kombinera familjeliv med karriären. Idag är jag gift, har en femåring och en åttaåring och bor i Göteborg.

Berätta om din karriär!

− Jag har faktiskt gjort nästan hela min karriär här på Ports Group. Jag började jobba här direkt efter att jag tog min universitetsexamen. Först var jag inne på att bli lärare och läste historia på universitetet men det blev i stället en pol mag med inriktning mot ekonomi, statskunskap och juridik. Under tiden hade jag några ströjobb och gjorde min praktik på Svenska Handelskammaren i Tyskland. Efter min examen började jag jobba här som säljare och fick efter en tid uppdraget som säljledare och sedan försäljningschef. Jag tilltalas än idag av tjusningen av att leverera en bra lösning till varje kund i varje affär och tycker det är roligt att se andra göra affärer.− Efter det blev jag affärsområdeschef för flera av våra olika bolag och vi gjorde en resa från att vara ett rätt splittrat team till att jobba mer tillsammans och funka bra ihop. Sedan 2011 är jag VD och nu har jag varit här i sexton år. Vilket är kul för det är inte alls samma bolag idag som det var när jag började 2001! Då var det mer vilda västern, inga uppsatta rutiner och varje krona räknades. Idag är vi stabila och etablerade och eftersom det är en spännande bransch har det aldrig blivit långtråkigt. Vi kan aldrig luta oss tillbaka och tro att vi kan allt samtidigt som mina många år inom företaget ger mig både trygghet och erfarenhet i VD-rollen.

Vad för ledarroll har du idag och hur ser ditt dagliga arbete ut?

− Mitt jobb som VD är väldigt varierande. Nu är vi inne i en tillväxtfas. Under förra hösten fusionerade vi fem bolag till ett, med ny branding och allt vad det innebär. Det har varit otroligt intensiva, roliga och krävande dagar. Man måste vara på tårna och beredd att hugga i hela tiden eftersom det krävs mycket arbete för att nå våra mål och målsättningar. Det har underlättats jättemycket av att alla har varit så positiva och inställda på att förändringen var både nödvändig och bra. Men det är ett stort jobb att koordinera rutiner, processer och tekniska lösningar som olika kunddatabaser. Samtidigt måste vi alltid tänka framåt. Vi kan inte leverera samma tjänster i morgon som vi gör idag så det gäller att ställa frågan: vad ska vi göra i morgon?− Annars jobbar jag nära både min ledningsgrupp och hela organisationen som är rätt platt. Det finns en struktur och det är tydligt vem som ansvarar för olika områden och fattar olika beslut eftersom tydlighet tar bort orosmoment och skapar trygghet. Vi har månadsmöten men de flesta pratar jag med varje dag oavsett om vi ses eller hörs på telefon eller länk. Vi är närmare 70 personer som jobbar inom juridik, teknik, ekonomi och sälj i Göteborg, Stockholm och Malmö. De flesta av oss sitter dock här i Göteborg.Varför vill du vara den som är boss?− Dels för att det är roligt att få vara med och påverka och se en organisation växa genom åren. Men det är ju också roligt att vara med och känna att man har koll på allt och vara med och se vad som är på gång framåt.

Vad har du för mål med ditt ledarskap?

− Att vara lyhörd, tydlig, ge inspiration och få människor att vilja vara med på resan som vi gör. Även om vi har mellanchefer så vill jag vara jordnära. Jag har ett eget rum men sitter aldrig där utan jag och mellancheferna sitter i kontorslandskapet med alla andra. Då hör jag ju kundsamtal och diskussioner och är mer med i vad som händer på daglig basis.

Som chef är det en stor tillfredsställelse när personer tar mer ansvar än vad de behöver så jag uppmuntrar att man är delaktig och ta ansvar för olika projekt. Visar man framfötterna så finns det alltid möjligheter!
Annelie Liljeqvist

− Det roligaste med att vara ledare är när man tillsammans har lyckats med något som har varit en utmaning. Det svåraste är att man inte räcker till alltid som man vill och att man inte alltid kan göra alla nöjda. Jag har lärt mig med åren att det gäller att skilja på sin roll och sin person i de lägena och att jag måste agera utifrån organisationens bästa.

Vad är det viktigaste en ledare ska göra?

− Att ta taktpinnen och visa vägen själv. Du kan inte förvänta sig att någon annan gör saker inte gör dem själv. En ledare ska kunna leda organisationen framåt. Sedan är det svårt att vara världens bästa chef som kan ge sin tid och energi till alla och samtidigt få sin dag att fungera. Men jag tror att det går att göra både och hitta en bra balans. På lång sikt upplever jag att jag lyckas men i vissa perioder är det svårt. Då får jag lägga ambitionerna åt sidan lite och se över mina förväntningar. Du kan inte alltid ha full kontroll hela tiden och allt kan inte alltid vara klart när du lämnar kontoret för dagen. 3 Tips Annelie Liljeqvist