Ibland har man tur och dagens #MötEnBoss är sannerligen ett bevis för det. Inte nog med att jag träffade denna energisprakande kvinnliga ledare på BBCon i våras. Vi hann även göra den här intervjun innan hon lämnar sin post som VD för GlamMom och går mot nya spännande äventyr. Möt Vanja Wikström!

Hej Vanja, kan du berätta lite om dig själv för Bossbloggens läsare?

─ Hej! Jag är en entreprenörssjäl som alltid har många saker på gång. Då trivs jag som bäst. Jag bor med min sambo Niklas och min son Iggy, 2,5 år, på söder i Stockholm.

Berätta om din karriär!

─ Jag älskar att jobba. Mitt jobb är mitt liv och livet är mitt jobb. Så min karriär har varit väldigt brokig, har jobbat med roliga grejer och det ena har lett till det andra. Men jag började jobba med mamma. Hon var chefredaktör och jag hjälpte henne med journalistuppdrag under högstadiet och gymnasiet. Efter några år hade jag mitt eget nätverk så då jobbade jag vidare som journalist. Poängen med det var att jag kunde jobba hemifrån när och hur jag ville. Jag hade nämligen bestämt, från det att jag var två år, att jag ville bli popstjärna. Så jag var skribent för att dra in kulor och lade all min vakna tid till att vara musiker och skriva låtar. Precis när jag släppt skivan och allt skulle dra igång sket sig musikgrejen helt. Livskris deluxe och ett års gråtande i sängen. Den sista perioden orkade jag inte vara kreativ på två plan så istället för att journalistjobba arbetade jag i en gravidklädesbutik, och det var väl egentligen mitt första ”riktiga” jobb.─ I gravidklädesbutiken såg jag en kundgrupp som inte så många brydde sig om. Utbudet var fruktansvärt, undermåligt och tråkigt. Så när butiken konkade så startade jag och en kollega från butiken upp GlamMom. Det var inte gjort i en handvändning men det gav mig ett syfte och jag blev glad igen. Sedan rullade det på bra från start och vi gjorde vi det i tre år innan jag blev gravid.Då halkade jag in i mediebranschen på ett bananskal. Jag blev tillfrågad om att vara med i Youtube-serien Gravid vecka för vecka och det var ju ett lysande tillfälle att göra reklam för GlamMom. Jag började blogga vilket drog ännu mer trafik till GlamMoms sajt och när Youtube-serien var över startade jag min egen kanal. Nu har den här mediebollen vuxit så mycket att det upptar hundra procent av min yrkesmässiga tid. Så från och med den första oktober kommer jag vara kvar som delägare men sluta jobba operativt på GlamMom.

Ett tips till småföretagare! Om man startar en business tillsammans med någon är det lätt hänt att båda gör allt tillsammans. Men ju tidigare man kan dela upp ansvarsområden och dela på jobbet desto bättre och enklare kommer det bli för er att driva företaget.

Vanja Wikström

Stort grattis! Men vad för ledarroll har du (i ett par veckor till) och hur ser ditt dagliga arbete ut?

─ Jag är VD och medgrundare för GlamMom. Utöver det arbetar jag inom sociala medier med min blogg, min podd, Youtube, Instagram och Snapchat. GlamMom är ett litet företag med fyra anställda och då får man bära många hattar vilket är fantastiskt lärorikt! Jag ser min ledarroll som företagets lok. Jag är den som kommer med idéer som tar oss framåt.─ Dels handlar jobbet om att sätta upp mer långsiktiga strategier. I en e-handel kan det handla om allt från omvärldsbevakning till valutakurser, men också att utveckla tekniska plattformar. Att hela tiden erbjuda kunderna en optimal shoppingupplevelse och maximera säljet. Det dagliga har mer handlat om alla typer av marknadsföringsinsatser, PR och sälj. Så det innebär extremt mycket mejlande.

Varför vill du vara den som är boss?

─ Jag är envis och tycker om att få som jag vill men framförallt är jag är en doer som får saker gjorda. Och i ledarpositioner behövs ofta folk som får saker gjorda. Det kan vara både bra och dåligt men jag tycker är det bättre med en ledare som vågar och gör än någon som bara pratar.

Vad har du för mål med ditt ledarskap?

─ Att få ett peppat team som mår bra, är glada och gör ett bra jobb. Jag är övertygad om att man krämar ur det bästa ut folk med moroten och inte piskan. Det viktigaste är att de som jobbar hos oss mår bra. Där har jag som ledare ett väldigt stort ansvar och vi har en unik och härlig arbetsplats. Här blir man uppskattad och vi är personliga och skrattar och gråter tillsammans. Man får vara trasig en dag och vi är flexibla med tider och att barn blir sjuka. Jag skulle aldrig lägga mig i eller peta i vad kollegorna gör. De lägger upp arbetet som de vill, hemifrån eller på kontoret och det behöver inte göras 9-5. Våra löner är låga men det fantastiska arbetsklimatet gör att vi kan locka superkompetenta människor med annat än pengar. Vi har otroligt bra anställda och det är GlamMoms styrka.

Jag skulle vara en usel VD för en investmentbank. Som ledare vill jag peppa, uppmuntra och säga vad folk gör bra – så jag passar bäst i snälla organisationer.

Vanja Wikström

Vad är det viktigaste en ledare ska göra?

─ Inspirera och peppa människor istället för att skrämma ur folk prestationer. Morot i stället för piska ger mer teamwork och att alla kommer med på tåget. Du måste också vara tydlig. Du kan aldrig vara tydlig nog. Både med målen som du och medarbetarna sätter tillsammans men se också till att alla vet vilka de är och varför de är där. Det är så mycket som är lost in translation när vi pratar med varandra. Särskilt idag när vi har en värld där vi kommunicerar mycket via mejl  och tonfall och handgester skals bort. Gå en kommunikationskurs för att vässa dig.─ Sedan ska man våga ta steget att ta en ledarroll! Så länge man kommunicerar och vågar ha en transparens och öppenhet som ledare så kommer det bli bra. Många är rädda att man blir ensam som chef och chefen ensam ansvarar för hela skeppet. Men ett företag är ett skepp där alla hjälper till. Din uppgift är inte att göra eller ha allt ansvar allt själv utan se till att alla hjälper till bästa sätt. Man vet inte om det bor en VD i en om man inte har försökt.