En missuppfattning jag möter ibland är att rollen som projektledare “inte är en riktig ledarroll” och ja, med åtta års erfarenhet av projektledning och att idag utbilda inom projektledarskap, blir jag lika frustrerad varje gång jag hör att någon fortfarande påstår detta. Nej, det är inte exakt samma sak av vara projektledare som det är att vara linjechef men jo, det är definitivt en ledarroll som ställer stora krav på dig som ledare. Inspirerad av det tänkte jag att det därför kan vara dags för en artikel om några projektledartalanger som inte ska underskattas utan tvärtom, erkännas och vara stolt över i ditt CV!

Viktiga projektledartalanger som inte ska underskattas

Förmågan att zooma in och ut om vartannat

Som projektledare är det, precis som när en arbetar som chef, ett måste att kunna zooma in och zooma ut. Från att lägga upp strategier och riktningar till att prata om små, men viktiga, detaljer för i nästa samtal gå tillbaka till helikopterperspektivet för att säkerställa att ni är på väg åt rätt håll. Att kunna växla mellan de olika nivåerna är en talang att vårda ömt.

Synka generalister och specialister

En annan konst du måste behärska är den att synka, de ibland väldigt olika, aktiviteterna, intressena och göromålen för generalisterna och specialisterna som är delaktiga och inblandade i projektet. En inte alltid så enkel uppgift och det gäller alltså att inte bara kunna se allas olika perspektiv utan också att få alla olika kompetenta personer att jobba framåt tillsammans.

Leverera under press

Att kunna driva projekt hela vägen in i mål ställer också stora krav på att kunna leverera när det verkligen gäller. Inte sällan är det projektledaren som ytterst ansvarig som behöver hjälpa och stötta projektet när utmaningar och problem dyker upp (beroende på projektets storlek då förstås).

Sunt förnuft + ordning och reda = vinnande kombination

Om du som projektledare är utrustad med en stor portion av 1. sunt förnuft och 2. sinne för ordning och reda så har du mycket gratis att glädja dig åt och använda dig av. Projekt kräver sin beskärda del av dokumentation och att båda kunna dokumentera och ha koll på allt och alla utan att detaljstyra eller kontrollera varje detalj är avgörande för om projektet kommer att lyckas eller inte. Projektledarrollen är en otroligt bra roll att träna och lära sig detta i för det syns snabbt synas när du gör rätt respektive när det inte fungerar.

Kommunikationsskills

Som projektledare klarar du dig inte heller länge utan förmågan att kommunicera eller samla in information som behövs för att kunna planera och genomföra projektet. Att kunna möta människor där de är för att försöka förstå vad de kan och vet är en viktigt ledarskapsförmåga! Vi behöver lyssna aktivt, ställa mängder av frågor men också kunna förmedla den information vi har så att den blir begriplig. Det är inte alltid så lätt och att bemästra detta är en förmåga som inte ska undervärderas.

Hade nog kunnat skriva ännu fler talanger men nej, nu sätter jag punkt och lämnar i stället över frågan till dig som läser som kanske också har jobbat som projektledare, gör det eller vill göra det i framtiden: vad ser du för projektledarförmågor som inte ska underskattas?